Tvarumas, kaip sėkmės raktas: CRIF tyrimas Alpbache atskleidė!

Tvarumas, kaip sėkmės raktas: CRIF tyrimas Alpbache atskleidė!

Kaip „CRIF Business“ pusryčių, vykusių Alpbacher Böglerhof, dalis, buvo pateiktas išsamus tyrimas, kuriame analizuojama 420 000 kompanijų Austrijoje. Pristatymui vadovavo CRIF generalinis direktorius Anca Eisner-Schwarz, įgaliotasis pasirašęsis Geraldas Ederis ir tvarumo pareigūnas Rūta Moss. Remiantis tyrimo rezultatais, įmonės, turinčios didelį tvarumo rezultatą, turi žymiai geresnius ekonominius rezultatus, įskaitant padidėjusį pardavimus ir stabilumą. Rūta Moss pabrėžė, kad tvarumas yra labai svarbus ilgalaikei įmonės sėkmei. Eisneris-Schwarzas paaiškino, kad CRIF tikslas yra padidinti ekonominį stabilumą ir pateikti sprendimus, kaip sumažinti įsipareigojimų neįvykdymą. Geraldas Ederis taip pat pristatė, kaip technologijos ir duomenys gali sumažinti mokėjimo numatytųjų riziką.

Tarp daugybės renginio svečių buvo daugybė aukšto rango asmenybių iš verslo ir politikos, įskaitant valstybės sekretorius, žinomų kompanijų ministrus ir generalinius direktorius. Šis platus dalyvavimas pabrėžia didėjantį įmonių susidomėjimą ir įsipareigojimą tvaraus pertvarkos srityje. Lyderiai užfiksavo renginio įspūdžius galerijoje, kurioje parodyta esamų dalyvių įvairovė.

Tvarumas kaip strateginis prioritetas

Neseniai atliktas Baino ir būsimo tvarios pertvarkos instituto tyrimas rodo, kad daugiau nei 90% apklaustų vadovų iš Vokietijos ir Austrijos tvarų transformaciją mano, kad yra ne mažiau svarbi ar net svarbesnė nei prieš trejus metus. Tai atspindi didėjantį pripažinimą, kad tvarumas yra ne tik etinė įsipareigojimas, bet ir strateginis prioritetas. Daugiau nei 80% generalinių direktorių mano, kad tvarumas yra vienas iš trijų svarbiausių strateginių prioritetų jų įmonėje.

Nors 60% vadovų yra patenkinti tvarios pertvarkos pažanga, taip pat yra iššūkių. Daugelis kompanijų praneša apie didėjančias pastangas, susijusias su valdymo klausimais, ypač ES CSRD ataskaita. Tačiau jie mato, kad jų organizacijos yra gerai išdėstytos tvarios pertvarkos iššūkiams. Norint sėkmingai įsisavinti šias tvarumo strategijas, reikia reguliariai peržiūrėti ir pritaikyti besikeičiančioms taisyklėms ir klientų elgesiui.

Tvarios transformacijos galimybės ir iššūkiai

„Deloitte“ pabrėžia galimybes, kurias suteikia aplinkos ir socialinės neteisybės įmonėms. Aktyviais veiksmais įmonės gali ne tik sukelti teigiamų pokyčių, bet ir įgyti konkurencinių pranašumų. Vienas iš pavyzdžių yra maisto atliekų prevencijos būdas, kai skaitmeniniai sprendimai sumažina atliekas ir tuo pačiu sutaupo. Pasak „Deloitte“, pasauliniai mažmenininkai gali sutaupyti 25–50%, naudodamiesi naujais našumo duomenimis.

Antras pavyzdys yra plastikinių atliekų sumažinimas, kai įmonės gali būti naudingos tiek ekologiškai, tiek ekonomiškai, pakeisdamos savo vertės grandines. Čia pagrindinis dėmesys skiriamas žiedinių sistemų įgyvendinimui ir biologinių medžiagų tyrimams. „Deloitte“ taip pat apibūdina, kaip „blockchain“ technologija gali palaikyti tvarius projektus ir padidinti klimato apsaugos veiklos skaidrumą.

Apibendrinant galima pasakyti, kad įmonės gali ne tik pasiekti ekonominę naudą naudodamos tvarią praktiką, bet ir aktyviai prisidėti prie pasaulinių iššūkių sprendimo. Įvairių tyrimų išvados patvirtina tendenciją, kad tvarumas vis labiau integruojamas į įmonių strategijas ir kad tai ne tik atsakomybė, bet ir ekonominė būtinybė.