ON rinkodaros karalienė: kaip Ena Grosssteinbeck revoliucionuoja sporto industriją!
Ena Grosssteinbeck vadovavo rinkodarai „ON“ nuo 2024 m. Bendrovė remiasi naujovėmis ir tvariomis prekės ženklo strategijomis.

ON rinkodaros karalienė: kaip Ena Grosssteinbeck revoliucionuoja sporto industriją!
Vykdydama savo strateginį pertvarkymą, Ena Grosssteinbeck, „Marketing Europe“ vadovas, prisiėmė atsakomybę už prekės ženklo strategiją Austrijoje, Vokietijoje ir Šveicarijoje. Bendrovė, kuri vystėsi nuo Šveicarijos startuolio iki vieno iš sparčiausiai augančių sporto prekių ženklų visame pasaulyje, 2024 m. Pardavė daugiau nei 2,3 mlrd.„On“ sėkmės istorija yra pagrįsta reikšmingais etapais. Tai apima „Cloudtec“ technologijos įvedimą 2010 m. Ir IPO „Wallstreet“ Niujorke 2021 m. Novatoriškos šviesos purškimo technologijos pristatymas Olimpinėse žaidynėse 2024 m. Taip pat yra pastebimas, o tai leidžia gaminti viršutinius batus per tris minutes ir sukuria 75% mažiau CO2 išmetamųjų teršalų.
Naujovės ir rinkodaros strategijos
„ON“ rinkodaros strategijoms būdingas artumas sportininkui: viduje ir bendruomenėms, taip pat per gerai apgalvotą daugiakanalinę strategiją. Tai apima socialinės žiniasklaidos ir bendruomenės renginių derinį, kad būtų emociškai pritvirtinti prekės ženklą su vartotojais. Sėkmės veiksniai, tokie kaip žodis iš lūpų, aukšta turinio kokybė ir tikslinė tikslinių grupių adresas yra labai svarbūs nuolatiniam įmonės augimo eigai. Tikslas yra aiškiai atskirti save nuo tokių prekės ženklų kaip „Nike“ ir „Adidas“, o tai yra pasiektas daug dėmesio skiriant naujovėms ir dizainui.
Grosssteinbecko patirtis, ypač pasakojama „Red Bull“, taip pat patenka į prekės ženklo darbus. Nors praeityje ji sėkmingai sukūrė naujas tikslines grupes, „ON“ korporatyvinė kultūra išlieka esminis aspektas: įvairi komanda platina pasitikėjimą, autonomiją ir autentiškumą.
prekės ženklų vaidmuo skaitmeninėje eroje
Tai, kad prekės ženklų svarba šiandieniniame skaitmeniniame pasaulyje didėja, yra plačiai traktuojama prekės ženklo literatūroje. Remiantis [Beck Elibrary] paaiškinimais, prekės ženklas ne tik yra svarbus nematerialios vertės kūrėjas, bet ir identifikavimas, orientacija ir stiprinimo pasitikėjimas tarp įmonių ir klientų. Tuo metu, kai klientai nusprendžia geriau ir labiau nusistovėjusi, autentiškas prekės ženklo komunikacija yra nepaprastai svarbi. Iššūkis yra tas, kad įmonės turi savo strategijas pritaikyti pasikeitusiam klientų ir vartojimo elgesiui, kad išliktų konkurencingos.
Be to, skaitmeninimas ir globalizacija daro įtaką visoms įmonėms. Novatoriški pradedančios įmonės tokiose srityse kaip „FinTech“, „AI“ ir „Big Data“ intensyviai nagrinėja skaitmeninę transformaciją ir revoliucionuoja esamas pramonės šakas. Atsižvelgiant į tai, sėkmingas prekės ženklo valdymas ir tikslinė padėties nustatymas yra būtinas norint atskirti save perpildytoje rinkoje ir užtikrinti ilgalaikę sėkmę, kaip nustato [e-startup].
Strateginis ir sistemingas prekės ženklo valdymas, apimantis visus prekės ženklo architektūros aspektus į klientų kelionę, užtikrina, kad visi prekės ženklo ir kliento sąlyčio taškai būtų aiškiai apibrėžti. Nuolatinis prekės ženklo plėtros procesas yra labai svarbus norint įsisavinti tiek vidinius, tiek išorinius iššūkius greitai besikeičiančiame skaitmeniniame pasaulyje.