On marketing királynője: Hogyan forradalmasítja az Ena Grosssteinbeck a sportipart!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Az Ena Grosssteinbeck 2024 óta a "On" marketing vezetésével jár. A vállalat az innovációra és a fenntartható márkastratégiákra támaszkodik.

Ena Grosssteinbeck leitet seit 2024 das Marketing bei "On". Das Unternehmen setzt auf Innovation und nachhaltige Markenstrategien.
Az Ena Grosssteinbeck 2024 óta a "On" marketing vezetésével jár. A vállalat az innovációra és a fenntartható márkastratégiákra támaszkodik.

On marketing királynője: Hogyan forradalmasítja az Ena Grosssteinbeck a sportipart!

Stratégiai átrendezésének részeként Ena Grosssteinbeck, a Közép -Európa marketing vezetője vállalta a felelősséget az osztrák, német és svájci márkastratégiáért. A svájci indításról az egyik leggyorsabban növekvő sportmárkába fejlődött a vállalat, amely 2024-ben több mint 2,3 milliárd CHF-t generált. A [LEADERSNET] szerint a márkamenedzsment döntőül ebben a gyorsan változó tájban.

A "ON" sikertörténetét jelentős mérföldkövek támasztják alá. Ide tartoznak a CloudTec technológia 2010 -es bevezetése és az IPO a New York -i Wallstreetnél 2021 -ben. Az innovatív fényszóró technológia bemutatása a Párizsban a 2024 -es olimpiai játékokon szintén figyelemre méltó, amely lehetővé teszi a felső cipő mindössze három perc alatt előállítását, és 75% -os CO2 -kibocsátást hoz létre.

Innovációk és marketingstratégiák

Az "ON" marketing stratégiáit a sportoló közelsége jellemzi: a belső és a közösségek, valamint egy jól átgondolt többcsatornás stratégia révén. Ez magában foglalja a közösségi média és a közösségi események kombinációját annak érdekében, hogy a márkát érzelmileg horgonyozzák a felhasználókkal. Az olyan sikertényezők, mint például a szájról szájra, a tartalom magas színvonala és a célcsoportok célzott címe, döntő jelentőségű a vállalat folyamatos növekedési lefolyása szempontjából. A cél az, hogy egyértelműen megkülönböztesse magát az olyan márkáktól, mint a Nike és az Adidas, amelyet az innovációra és a formatervezésre való erőteljesen összpontosít.

Grosssteinbeck tapasztalata, különösen a Red Bull történetmesélése szintén a márka munkájába. Miközben a múltban sikeresen fejlesztette ki az új célcsoportokat, a "ON" vállalati kultúrája továbbra is alapvető szempont: a változatos csapat elosztja a bizalmat, az autonómiát és a hitelességet.

A márkák szerepe a digitális korban

Az a tény, hogy a márkák fontosságát a mai digitalizált világban növekszik, széles körben kezelik a márka irodalomban. A [Beck Elibrary] magyarázata szerint a márka nemcsak fontos immateriális érték -készítő, hanem az azonosítás, az orientáció és a bizalom kiépítéséhez is szolgál a vállalatok és az ügyfelek között. Abban az időben, amikor az ügyfelek jobban és önmagában meghatározottabban döntenek, a hiteles márka kommunikáció döntő jelentőségű. A kihívás itt az, hogy a vállalatoknak stratégiáikat kell alkalmazniuk a megváltozott vevői és fogyasztási magatartáshoz, hogy versenyképesek maradjanak.

Ezenkívül a digitalizálás és a globalizáció befolyásolja az összes társaságot. Az innovatív induló vállalkozások olyan területeken, mint a Fintech, AI és a Big Data, intenzíven foglalkoznak a digitális átalakulással és forradalmasítják a meglévő iparágakat. Ebben az összefüggésben a sikeres márkakezelés és a célzott pozicionálás nélkülözhetetlen ahhoz, hogy megkülönböztesse magát egy túlzsúfolt piacon és biztosítsa a hosszú távú sikert, amint azt az [e-startup] határozza meg.

stratégiai és szisztematikus márkakezelés, amely magában foglalja a márkaépítészet minden szempontját az ügyfelek utazásához, biztosítja, hogy a márka és az ügyfél közötti összes érintési pont egyértelműen meghatározható legyen. A márkafejlesztés folyamatos folyamata elengedhetetlen mind a belső, mind a külső kihívások elsajátításához a gyorsan mozgó digitális világban.