La reine du marketing de On: comment Ena Grossteinbeck révolutionne l'industrie du sport!

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ENA Grossteinbeck dirige le marketing à "On" depuis 2024. La société s'appuie sur l'innovation et les stratégies de marque durables.

Ena Grosssteinbeck leitet seit 2024 das Marketing bei "On". Das Unternehmen setzt auf Innovation und nachhaltige Markenstrategien.
ENA Grossteinbeck dirige le marketing à "On" depuis 2024. La société s'appuie sur l'innovation et les stratégies de marque durables.

La reine du marketing de On: comment Ena Grossteinbeck révolutionne l'industrie du sport!

Dans le cadre de son réalignement stratégique, Ena Grossteinbeck, responsable du marketing d'Europe centrale, a pris la responsabilité de la stratégie de marque en Autriche, en Allemagne et en Suisse. La société, qui est développée d'une start-up suisse à l'une des marques sportives à la croissance la plus rapide du monde, a généré des ventes de plus de CHF 2,3 milliards en 2024. Selon [LeadersNet], la gestion de la marque est décisive dans ce paysage en évolution rapide.

La réussite de "On" est étayée par des jalons importants. Il s'agit notamment de l'introduction de la technologie Cloudtec en 2010 et de l'introduction en bourse de Wallstreet à New York en 2021. La présentation de la technologie innovante de pulvérisation légère aux Jeux olympiques de Paris 2024 est également remarquable, ce qui permet à une chaussure supérieure d'être produite en trois minutes et à créer 75% de CO2 en moins de CO2.

Innovations et stratégies de marketing

Les stratégies de marketing de "On" se caractérisent par une proximité avec l'athlète: à l'intérieur et aux communautés ainsi qu'à une stratégie multicanal bien pensée. Cela comprend une combinaison de médias sociaux et d'événements communautaires afin d'ancrer la marque émotionnellement avec les utilisateurs. Des facteurs de réussite tels que le bouche-à-oreille, la haute qualité du contenu et l'adresse ciblée des groupes cibles sont cruciaux pour le cours de croissance continue de l'entreprise. L'objectif est de vous différencier clairement des marques comme Nike et Adidas, qui est réalisée par une forte focalisation sur l'innovation et le design.

L'expérience de Grosssteinbeck, en particulier la narration à Red Bull, s'accompagne également du travail de marque. Bien qu'elle ait réussi à développer avec succès de nouveaux groupes cibles dans le passé, la culture d'entreprise de «sur» reste un aspect essentiel: une équipe diversifiée distribue la confiance, l'autonomie et l'authenticité.

Le rôle des marques à l'ère numérique

Le fait que l'importance des marques dans le monde numérisé d'aujourd'hui augmente est largement traité dans la littérature sur les marques. Selon les explications de [Beck Elibrary], la marque sert non seulement de créateur de valeur intangible importante, mais aussi pour l'identification, l'orientation et la confiance entre les entreprises et les clients. À une époque où les clients décident de mieux et de plus auto-déterminés, la communication de marque authentique est d'une importance cruciale. Le défi ici est que les entreprises doivent adapter leurs stratégies au comportement des clients et de la consommation pour rester compétitifs.

De plus, la numérisation et la mondialisation influencent toutes les entreprises. Les start-ups innovantes dans des domaines tels que les fintech, l'IA et le Big Data traitent de manière intensive de la transformation numérique et révolutionnent les industries existantes. Dans ce contexte, la gestion réussie de la marque et le positionnement ciblé sont indispensables afin de vous différencier dans un marché surpeuplé et d'obtenir un succès à long terme, comme [le startup] détermine.

Une gestion de marque stratégique et systématique qui inclut tous les aspects de l'architecture de la marque au parcours client garantit que tous les points de contact entre la marque et le client sont clairement définis. Le processus continu de développement de la marque est crucial pour maîtriser les défis internes et externes dans le monde numérique à modération rapide.