人力资源管理人员的新证书课程：适合未来！

人力资源管理人员的新证书课程：适合未来！

Kufstein, Österreich - FH Kufstein Tirol国际商学院正在使用新的证书课程“战略性人力资源领导力”扩大其教育优惠。涉及人力资源和董事会董事的专家和经理：内部想要为快速发展的工作世界的挑战做准备。该课程始于2025/26冬季学期，现在可以进行注册。参与者通过混合教学形式获得了战略人力资源管理，领导力，组织发展和人员分析方面的盈利知识，该形式将在紧凑型块格式的形象和在线单位结合在一起。该计划的计划是16个ECT，结论是在一个学期内进行的。

该课程促进了在VUCA（波动性，不实质，复杂性，歧义）和Bani（脆性，焦虑，焦虑，非线性，不完整SAT）的现代理解，这变得越来越重要。课程经理是MBA Mario Situm博士（FH）教授。为了确保实践，“转型项目P＆O”模块中的每个参与者都会从其公司的情况下开发一个项目。这种取向旨在管理人力资源经理和董事会董事：积极帮助塑造以未来为导向的人员工作，以应对工作世界中当前和未来的变化。 …]（https：//www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250710_ots0016/neuer-stertifikats course-strategic-hr-Leadership）

VUCA和BANI的挑战

人力资源管理通过数字中断，经济变化和全球危机从根本上发生了变化。虽然VUCA有助于描述市场上的不确定性，但Bani却面临了新的挑战。在这里，人力资源是为了在结构中迅速破裂即使外观强劲（脆弱）的环境中迅速中断的负责人，这会与员工的恐惧和计划敏捷策略有关。
[uknowva解释了vuca对bani的开发]（https://uknownva.com/blogs/vuca-to-bani）

人力资源专家必须在BANI模型下优先考虑敏捷性，战略人员计划和数字化转型，以支持员工的情感和心理需求。这还包括促进透明的对话和实施心理健康计划。管理非线性和不可预测性的任务起着核心作用；持续学习和基于数据的知识的使用对于战略决策至关重要。

人事管理的未来

DGFP（德国人事管理学会）通过其“未来人力资源管理”计划提出了行动的建议，该计划旨在支持人力资源部门的战略角色。注意将人为因素视为公司的决定性区分特征。人力资源未来的研究确定了重要的趋势：从专注于价值创造价值的变革性人力资源到人类临床组织到创新的学习格式以促进能力。
[DGFP描述了HR-Managements]（https://wwwww.dgfp.de/aktuell/aktuell/dgfppp-initiative-hrm--zukun--zukun-studie-studie-12-trends-fuer-trends-fuer-trends-fuer-tas-tas-hr-manageder-manageder-manageder-manageder-manageder-manageder-pasfund）为了为技术动荡做好准备，公司必须获得人才并预测市场的要求。量身定制的解决方案和全球人才生态系统的实施至关重要。 DGFP董事总经理Ralf Steuer先生强调了人力资源必须从支持功能增长到战略合作伙伴，以便成功应对未来的挑战。