Nový kurz certifikátov pre vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov: FIT FORMA!
Nový kurz certifikátov pre vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov: FIT FORMA!
Kufstein, Österreich - Medzinárodná obchodná škola FH Kufstein Tirol rozširuje svoju vzdelávaciu ponuku o nový kurz certifikátu „Strategické vedenie ľudských zdrojov“. Vydávajú sa špecialisti a manažéri v oblasti ľudských zdrojov a riadiacich riaditeľov: vo vnútri, ktorí sa chcú pripraviť na výzvy rýchlo sa pohybujúceho sveta práce. Kurz sa začína v zimnom semestri 2025/26 a registrácie sú teraz možné. Účastníci dostávajú profesijné znalosti v oblasti strategického riadenia ľudských zdrojov, vodcovstva, organizačného rozvoja a analýzy ľudí prostredníctvom hybridného výučbového formátu, ktorý kombinuje prítomnosť a online jednotky v kompaktných blokových formátoch. Program programu je 16 ECTS, pričom záver sa uskutoční do jedného semestra.
Kurz podporuje moderné chápanie vodcovstva v kontexte VUCA (volatilita, neúcta, zložitosť, nejednoznačnosť) a nové prístupy Bani (krehké, úzkostné, nelineárne, neúplné SAT), ktoré sa stávajú čoraz dôležitejšími. Manažér kurzov je prof. (FH) Dr. Mario Situm, MBA. Aby sa zabezpečilo prax, každý účastník modulu „Transformation Project P&O“ vyvinie projekt z kontextu svojej spoločnosti. Cieľom tejto orientácie je spravovať manažérov ľudských zdrojov a riadiacich riaditeľov: aktívne pomáhať formovať personálne prácu zamerané na budúce a budúce a budúce zmeny vo svete práce. …] (Https://www.ots.at/presseaus-sung/OTS_20250710_ots0016/neuer-stertifikats kurz-trategic-hr-leadership)
Výzvy Vuca a Bani
HR Management sa zásadne zmenil prostredníctvom digitálnych narušení, ekonomických zmien a globálnych kríz. Zatiaľ čo Vuca slúžil na opis neistôt na trhu, Bani vyvinula nové výzvy. Tu sú ľudské zdroje zodpovedné tak, aby sa rýchlo prelomili prostredie, v ktorom sa štruktúry môžu zlomiť, aj keď existuje silný vzhľad (krehký), empaticky so strachmi zamestnancov a naplánovať agilné stratégie.
uknowva vysvetľuje vývoj Vuca pre bani
HR odborníci musia uprednostňovať agilitu, strategické plánovanie personálu a digitálnu transformáciu v rámci modelu BANI, aby podporili emocionálne a psychologické potreby zamestnancov. Zahŕňa to aj podporu transparentného dialógu a implementáciu iniciatív v oblasti duševného zdravia. Ústredná úloha zohráva ústrednú úlohu úloha riadenia nelinearity a nepredvídateľnosti; Pre strategické rozhodnutia sú nevyhnutné nepretržité vzdelávanie a používanie znalostí založených na údajoch.
Budúcnosť riadenia personálu
DGFP (Nemecká spoločnosť pre riadenie personálu) vyvinula odporúčania na konanie s iniciatívou „HRM budúcnosti“, ktorej cieľom je podporovať oddelenia ľudských zdrojov vo svojej strategickej úlohe. Pozornosť sa venuje uznávaniu ľudských faktorov ako rozhodujúcej diferenciácie spoločnosti. Štúdia HR Budúcnosť identifikuje dôležité trendy: od transformačných HR, ktoré sa zameriava na tvorbu hodnoty, až po ľudské klinické organizácie až po inovatívne vzdelávacie formáty na podporu kompetencií.
dgfp popisuje trendy v hr-management
Aby boli pripravené na technologické otrasy, spoločnosti musia získať talent a predvídať požiadavky trhu. Je nevyhnutná implementácia riešení na mieru a globálny ekosystém talentov. Pán Ralf Steuer, generálny riaditeľ DGFP, zdôrazňuje potrebu, že HR musí vyrastať z podpornej funkcie na strategického partnera, aby úspešne čelil výzvam budúcnosti.
Details | |
---|---|
Ort | Kufstein, Österreich |
Quellen |
Kommentare (0)