Új igazolási tanfolyam a HR vezetők számára: Fit a jövőre!

Új igazolási tanfolyam a HR vezetők számára: Fit a jövőre!

Kufstein, Österreich - Az FH Kufstein Tirol Nemzetközi Üzleti Iskola kibővíti oktatási ajánlatát egy új, "Stratégiai HR vezetés" tanúsító tanfolyammal. Az emberi erőforrások és az ügyvezető igazgatók szakemberei és vezetõi foglalkoznak: Belül, akik fel akarnak készülni a gyorsan mozgó munka világának kihívásaira. A tanfolyam a 2025/26 téli félévben kezdődik, és a regisztráció most már lehetséges. A résztvevők professzív ismereteket kapnak a stratégiai HR menedzsmentben, a vezetésben, a szervezeti fejlődésben és az emberek elemzésében hibrid oktatási formátumon keresztül, amely egyesíti a jelenlétet és az online egységeket kompakt blokk formátumokban. A program programja 16 ECTS, amelynek során a következtetés egy féléven belül zajlik.

A kurzus elősegíti a vezetés modern megértését a VUCA (volatilitás, bizonytalanság, bonyolultság, kétértelműség) és a Bani új megközelítései (törékeny, szorongó, nemlineáris, hiányos SAT) összefüggésében, amelyek egyre fontosabbá válnak. A kurzusmenedzser Prof. (FH) Dr. Mario Situm, MBA. A gyakorlat biztosítása érdekében a "Transformation Project P&O" modul minden résztvevője kidolgozza a projektet a vállalati kontextusból. Ennek az orientációnak a célja a HR vezetők és az igazgatók irányítása: a jövőorientált személyzet munkájának aktív segítése a munka világának jelenlegi és jövőbeli változásainak leküzdése érdekében. …] (Https://www.ots.at/presseaus-sung/OTS_20250710_OTS0016/Neuer-Stertifikats course-prategic-hr-Leadership)

A VUCA és a Bani kihívásai

HR menedzsment alapvetően megváltozott a digitális zavarok, a gazdasági változások és a globális válságok révén. Míg a Vuca a piacon belüli bizonytalanságok leírására szolgált, Bani új kihívásokat fejlesztett ki. Itt az emberi erőforrásokat felelősségre vonják annak érdekében, hogy gyorsan megszakadjanak egy olyan környezetben, amelyben a struktúrák megtörhetnek még akkor is, ha erős megjelenés (törékeny), empatikusan a munkavállalók félelme és az agilis stratégiák megtervezése.
Uknowva elmagyarázza a VUCA fejlesztését Bani-nak

A HR szakértőknek prioritást élvezniük kell az agilitás, a stratégiai személyzet tervezése és a digitális átalakulás a Bani modell alapján, hogy támogassák a munkavállalók érzelmi és pszichológiai igényeit. Ez magában foglalja az átlátható párbeszéd előmozdítását és a mentálhigiénés kezdeményezések végrehajtását is. A nemlinearitás és a kiszámíthatatlanság kezelésének feladata központi szerepet játszik; A folyamatos tanulás és az adatok alapú ismeretek használata nélkülözhetetlen a stratégiai döntésekhez.

A személyzet menedzsmentjének jövője

A DGFP (a Német Személyzeti Menedzsment Társaság) ajánlásokat dolgozott ki a „HRM of the Future” kezdeményezéssel, amelynek célja a HR osztályok stratégiai szerepének támogatása. Figyelemre méltó az emberi tényezők felismerése a vállalat döntő differenciálódási jellemzőjeként. A HR jövőbeli tanulmány a fontos tendenciákat azonosítja: az átalakító HR -től, amely az értékteremtésre összpontosít, az emberi klinikai szervezetekig az innovatív tanulási formátumokig a kompetenciák előmozdítása érdekében.
DGFP leírja a HR-Management tendenciáit

Annak érdekében, hogy felkészüljenek a technológiai forradalmakra, a vállalatoknak tehetségeket kell szerezniük, és meg kell várniuk a piac követelményeit. Alapvető fontosságú a testreszabott megoldások és a globális tehetség-ökoszisztéma megvalósítása. Ralf Steuer, a DGFP ügyvezető igazgatója hangsúlyozza, hogy a HR -nek támogató funkcióból stratégiai partnerre kell növekednie annak érdekében, hogy sikeresen ellensúlyozza a jövő kihívásait.