Nyt certifikatkursus for HR -ledere: Fit for fremtiden!

Nyt certifikatkursus for HR -ledere: Fit for fremtiden!

Kufstein, Österreich - Den Internationale Business School of FH Kufstein Tirol udvider sit uddannelsesmæssige tilbud med et nyt certifikatkursus "Strategisk HR -ledelse". Specialister og ledere i menneskelige ressourcer og administrerende direktører behandles: Inde, der ønsker at forberede sig på udfordringerne i den hurtigt bevægende arbejdsverden. Kurset begynder i vintersemesteret 2025/26, og registreringer er nu mulige. Deltagerne modtager profund viden inden for strategisk HR -ledelse, ledelse, organisatorisk udvikling og menneskers analyse gennem hybridundervisningsformat, der kombinerer tilstedeværelse og online enheder i kompakte blokformater. Programmet for programmet er 16 ECT'er, hvor konklusionen finder sted inden for et semester.

Kurset fremmer en moderne forståelse af lederskab i sammenhæng med Vuca (volatilitet, usikkerhed, kompleksitet, tvetydighed) og de nye tilgange fra Bani (skør, ængstelig, ikke -lineær, ufuldstændig SAT), som bliver stadig vigtigere. Kursuslederen er prof. (FH) Dr. Mario Situm, MBA. For at sikre praksis udvikler hver deltager i modulet "Transformation Project P & O" et projekt fra deres virksomheds kontekst. Denne orientering sigter mod at styre HR-ledere og administrerende direktører: at aktivt hjælpe med at forme fremtidsorienteret personalearbejde for at imødegå nuværende og fremtidig ændring i arbejdsverdenen. …] (Https://www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250710_ots0016/Neuer-Stertifikats Course-Strategic-HR-Leadership)

udfordringerne ved Vuca og Bani

HR -styring har grundlæggende ændret sig gennem digitale forstyrrelser, økonomiske ændringer og globale kriser. Mens Vuca tjente til at beskrive usikkerheder på markedet, har Bani udviklet nye udfordringer. Her er de menneskelige ressourcer gjort til at være ansvarlige for hurtigt at bryde i et miljø, hvor strukturer kan bryde, selv når der er et stærkt udseende (sprødt), empatisk med frygt for medarbejderne og for at planlægge smidige strategier. Meget

HR -eksperter skal prioritere agility, strategisk personaleplanlægning og digital transformation under BANI -modellen for at støtte de følelsesmæssige og psykologiske behov hos medarbejderne. Dette inkluderer også fremme af gennemsigtig dialog og implementering af mental sundhedsinitiativer. Opgaven med at styre ikke -linearitet og uforudsigelighed spiller en central rolle; Kontinuerlig læring og brugen af databaseret viden er vigtig for strategiske beslutninger.

fremtid for personalestyring

DGFP (det tyske samfund for personaleadministration) har udviklet anbefalinger til handling med sit ”HRM of the Future” -initiativ, som er beregnet til at støtte HR -afdelinger i sin strategiske rolle. Der lægges vægt på at anerkende menneskelige faktorer som en afgørende differentieringsfunktion i et firma. HR Future -undersøgelsen identificerer vigtige tendenser: fra transformativ HR, der fokuserer på værdiskabelse, til menneskelige kliniske organisationer til innovative læringsformater til fremme af kompetencer. Meget

For at være forberedt på teknologiske omvæltninger er virksomheder nødt til at vinde talenter og forudse markedets krav. En implementering af skræddersyede løsninger og et globalt talentøkosystem er vigtigt. Mr. Ralf Steuer, administrerende direktør for DGFP, understreger det behov, som HR har til at vokse fra en støttende funktion til en strategisk partner for at kunne modvirke fremtidens udfordringer.