Нов курс за сертификат за ръководители на HR: Подходящ за бъдещето!

Нов курс за сертификат за ръководители на HR: Подходящ за бъдещето!

Kufstein, Österreich - Международната бизнес школа на FH Kufstein Tirol разширява образователната си оферта с нов курс за сертификат „Стратегическо ръководство на човешките ресурси“. Специалисти и мениджъри по човешки ресурси и управляващи директори са адресирани: вътре, които искат да се подготвят за предизвикателствата на бързо движещия се свят на работа. Курсът започва през зимния семестър 2025/26 г. и вече са възможни регистрации. Участниците получават профунд знания в стратегическото управление на човешките ресурси, лидерството, организационното развитие и анализите на хората чрез хибриден формат на преподаване, който съчетава присъствие и онлайн единици в компактни блокови формати. Програмата на програмата е 16 ECTS, при което заключението се провежда в рамките на един семестър.

Курсът насърчава съвременното разбиране на лидерството в контекста на VUCA (нестабилност, несигурност, сложност, неяснота) и новите подходи на Бани (крехък, тревожен, нелинеен, непълния SAT), които стават все по -важни. Мениджърът на курса е проф. (FH) д -р Марио Ситум, MBA. За да се гарантира практиката, всеки участник в модула „Проект за трансформация P&O“ разработва проект от контекста на тяхната компания. Тази ориентация има за цел да управлява HR мениджърите и управляващите директори: активно да помогне за оформянето на персонала, ориентиран към бъдещето, за да се противопостави на настоящата и бъдещата промяна в света на работата. …] (Https://www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250710_ots0016/neuer-stertifikats course-strategic-hr-leadership)

Предизвикателствата на VUCA и Bani

HR Management се промени основно чрез дигитални прекъсвания, икономически промени и глобални кризи. Докато VUCA служи за описание на несигурността на пазара, Bani разработи нови предизвикателства. Тук човешките ресурси са направени да бъдат отговорни, за да се пробият бързо в среда, в която структурите могат да се счупят, дори когато има силен външен вид (чуплив), съпричастно със страховете на служителите и да планират пъргави стратегии.
uknowva обяснява развитието на vuca към bani

HR експертите трябва да дадат приоритет на пъргавината, стратегическото планиране на персонала и дигиталната трансформация по модела на Бани, за да подкрепят емоционалните и психологическите нужди на служителите. Това включва и насърчаване на прозрачен диалог и прилагане на инициативи за психично здраве. Задачата за управление на нелинейността и непредсказуемостта играе централна роля; Непрекъснатото обучение и използването на знания, базирани на данни, са от съществено значение за стратегическите решения.

Бъдеще на управление на персонала

DGFP (немското общество за управление на персонала) разработи препоръки за действие с инициативата си „HRM на бъдещето“, която има за цел да подкрепи HR отделите в своята стратегическа роля. Вниманието се обръща на разпознаването на човешките фактори като решаваща характеристика на диференциацията на една компания. Проучването на HR Future идентифицира важни тенденции: от трансформативни HR, което се фокусира върху създаването на стойност, до човешките клинични организации до иновативните формати на обучение за насърчаване на компетенциите.
DGFP описва тенденциите в hr-management

За да бъдат подготвени за технологични катаклизми, компаниите трябва да получат таланти и да предвиждат изискванията на пазара. От съществено значение е внедряването на индивидуални решения и глобална екосистема за таланти. Г -н Ралф Стюер, управляващ директор на DGFP, подчертава необходимостта HR да расте от подкрепяща функция до стратегически партньор, за да се противопостави успешно на предизвикателствата на бъдещето.