دورة شهادة جديدة للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية: مناسبة للمستقبل!

دورة شهادة جديدة للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية: مناسبة للمستقبل!

Kufstein, Österreich - تقوم كلية إدارة الأعمال الدولية في FH Kufstein Tirol بتوسيع عرضها التعليمي مع دورة شهادة جديدة "قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية". يتم معالجة المتخصصين والمديرين في الموارد البشرية والمديرين الإداريين: داخل الذين يرغبون في التحضير لتحديات عالم العمل السريع. تبدأ الدورة في الفصل الدراسي الشتوي 2025/26 ، وأصبحت التسجيلات ممكنة الآن. يتلقى المشاركون المعرفة الأستاذة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ، والقيادة ، والتنمية التنظيمية ، وتحليلات الأشخاص من خلال تنسيق التدريس المختلط الذي يجمع بين التواجد والوحدات عبر الإنترنت في تنسيقات كتلة مضغوطة. برنامج البرنامج هو 16 سنة ، حيث يتم الاستنتاج في فصل دراسي واحد.

تعزز الدورة الفهم الحديث للقيادة في سياق VUCA (التقلب ، غير المتقن ، التعقيد ، الغموض) والمناهج الجديدة لباني (هش ، قلق ، غير خطية ، SAT) ، والتي أصبحت ذات أهمية متزايدة. مدير الدورة هو البروفيسور (FH) الدكتور ماريو سيتوم ، ماجستير إدارة الأعمال. من أجل ضمان الممارسة ، يقوم كل مشارك في وحدة "مشروع التحويل P&O" بتطوير مشروع من سياق شركتهم. يهدف هذا التوجه إلى إدارة مديري الموارد البشرية والمديرين الإداريين: للمساعدة بنشاط في تشكيل عمل الموظفين الموجودين في المستقبل من أجل مواجهة التغيير الحالي والمستقبلي في عالم العمل. ...] (https://www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250710_ots0016/neuer-stertifikats الدورة التدريبية strategic-hr-leaders)

تحديات Vuca و Bani

قد تغيرت إدارة الموارد البشرية بشكل أساسي من خلال الاضطرابات الرقمية والتغيرات الاقتصادية والأزمات العالمية. بينما عملت VUCA لوصف أوجه عدم اليقين في السوق ، طور Bani تحديات جديدة. هنا ، تُكون الموارد البشرية مسؤولة عن الانهيار بسرعة في بيئة يمكن أن تنكسر فيها الهياكل حتى عندما يكون هناك مظهر قوي (هش) ، متعاطفًا مع مخاوف الموظفين وتخطيط استراتيجيات رشيقة.
يشرح uknowva تطوير VUCA إلى bani

يتعين على خبراء الموارد البشرية إعطاء الأولوية لخفة الحركة وتخطيط الموظفين الاستراتيجيين والتحول الرقمي بموجب نموذج BANI من أجل دعم الاحتياجات العاطفية والنفسية للموظفين. ويشمل ذلك أيضًا تعزيز الحوار الشفاف وتنفيذ مبادرات الصحة العقلية. تلعب مهمة إدارة اللاخطية وعدم القدرة على التنبؤ دورًا رئيسيًا ؛ يعد التعلم المستمر واستخدام المعرفة المستندة إلى البيانات ضروريين للقرارات الاستراتيجية.

مستقبل إدارة الموظفين

طورت DGFP (الجمعية الألمانية لإدارة الموظفين) توصيات للعمل من خلال مبادرة "HRM of the Future" ، والتي تهدف إلى دعم إدارات الموارد البشرية في دورها الاستراتيجي. يتم إيلاء الاهتمام للتعرف على العوامل البشرية كميزة تمايز حاسمة للشركة. تحدد الدراسة المستقبلية للموارد البشرية اتجاهات مهمة: من الموارد البشرية التحويلية ، التي تركز على خلق القيمة ، إلى المنظمات السريرية البشرية إلى تنسيقات التعلم المبتكرة لتعزيز الكفاءات.
[يصف DGFP الاتجاهات في إدارة الموارد البشرية] (https://www.dgfp.de/aktuell/dgfp-

من أجل الاستعداد للاضطرابات التكنولوجية ، يتعين على الشركات الحصول على مواهب وتوقع متطلبات السوق. يعد تطبيق الحلول المصممة خصيصًا والنظام الإيكولوجي للمواهب العالمية أمرًا ضروريًا. يؤكد السيد رالف ستيوير ، المدير الإداري لـ DGFP ، على الحاجة إلى أن تنمو الموارد البشرية من وظيفة داعمة إلى شريك استراتيجي من أجل مواجهة تحديات المستقبل بنجاح.