Prihodnost dela: Spremenite vodstvene delavce - zdaj postanite aktivni!

Prihodnost dela: Spremenite vodstvene delavce - zdaj postanite aktivni!

Audi House of Progress, Wien, Österreich - V novi epizodi oddaje "Peter & Paul", Gerhard Pichler, izvršni direktor podjetja Business Circle, in Markus Mendel, generalni direktor EHL Investment, sta razpravljala o spremembi v svetu dela. Paul Leitenmüller, izvršni direktor mreže voditeljev mnenj, moderira pogovor, ki se je zgodil v Audi hiši napredka na Dunaju. Pod naslovom "Prihodnost dela - delovni svet" so strokovnjaki osvetlili globoke spremembe, ki so se približno 15 let povečale, predvsem pa jih je pospešila pandemija, in njihovi učinki na tehnološke možnosti in vrednosti delavcev: znotraj

Gerhard Pichler poudarja, da morajo menedžerji spremembo aktivno spremljati, da bodo ostali konkurenčni. Ta postopek zahteva, da so zaposleni: znotraj postopka sprememb. Hkrati opozarja, da se morajo zahteve za nepremičnine prilagoditi spremenjenemu delovnemu svetu. To je pomembno tudi z vidika Markusa Mendela, ki nakazuje potrebo po sodobnem oblikovanju delovnih mest. Privlačno in zaposlenim okolje bi moralo spodbujati izmenjavo in sodelovanje.

tehnološke spremembe in njihovi učinki

Trenutna študija McKinsey Global Institute iz maja 2024 napoveduje, da bi lahko do leta 2030 avtomatizirali približno 30 % sedanjega delovnega časa s tehnologijami, zlasti prek umetne inteligence (AI). Te spremembe bi lahko povzročile do 12 milijonov poklicnih sprememb v Evropi, pri čemer bi lahko Nemčija opazila do 3 milijone sprememb delovnih mest, kar ustreza 7 % zaposlitve. Uporaba AI bi lahko povečala tudi rast produktivnosti v Evropi za do 3 % na leto, če je 27 % dejavnosti avtomatizirano.

Kot del teh sprememb obstajajo pomembne razlike na prizadetih območjih v Nemčiji. Glede na študijo je približno 54 % sprememb delovnih mest odpravljenih na dejavnosti upravnih uradov, medtem ko je 17 % v storitvah za stranke in prodaji in 16 % zabeleženih v proizvodnji.

nujna potreba po dejanju

Za reševanje teh izzivov je potrebno celovito kvalifikacijo in nadaljnje usposabljanje zaposlenih. Za izvajanje pozitivnih učinkov tehnologij se šteje, da je podvojitev spremembe do leta 2030 potrebna.

Trg dela kaže na polarizacijo: delavci z nizko potjo imajo višjo stopnjo sprememb v primerjavi z najvišjimi zaslužki. V Evropi so ti menjalni tečaji 3-5-krat višji, medtem ko se v ZDA pojavljajo 10-14-krat pogosteje. Poleg tega bo do leta 2030 napovedovalo povečanje povpraševanja po tehnoloških veščinah do 25 %.

tehnološki razvoj v podjetju

Umetna inteligenca in tehnologije, kot sta IoT in mešana resničnost, se vse pogosteje premikajo v podjetja. Raziskava kaže, da 35 % podjetij že uporablja tehnologije iz velike analitike podatkov/podatkov, 21 % pa je izvajalo IoT tehnologije. Več kot 50 % anketirancev pričakuje močne spremembe na delovnem mestu z velikimi podatki v naslednjih petih letih, medtem ko ima 48 % podobna pričakovanja glede IoT.

Največji potencial AI je v avtomatizaciji ponavljajočih se nalog in ciljno filtriranju informacij. Kljub zanimanju za AI pogosto manjkajo posebne aplikacije, zlasti v mnogih bankah in zavarovalnicah, ki v glavnem uporabljajo tehnologije samo na področju velikih podatkov.

Na splošno je razvidno, da so se nemška podjetja v svoji digitalni zrelosti povečala s 3,28 na 3,96 na lestvici od 1 do 7, kar poudarja vse večji pomen digitalnih tehnologij. Vendar ostaja ključno, da menedžerji aktivno oblikujejo spremembo in njihove zaposlene: vključijo v ta postopek, da bi optimalno uporabili nove možnosti.