Budúcnosť práce: Zmena vedúcich pracovníkov - Staňte sa aktívnymi teraz!

Budúcnosť práce: Zmena vedúcich pracovníkov - Staňte sa aktívnymi teraz!

Audi House of Progress, Wien, Österreich - V novej epizóde výstavy „Peter & Paul“, Gerhard Pichler, generálny riaditeľ Business Circle a Markus Mendel, generálny riaditeľ EHL Investment, diskutoval o zmene vo svete práce. Paul Leitenmüller, generálny riaditeľ Network Leaders Network, zmierňuje konverzáciu, ktorá sa konala v Audi House of Progress vo Viedni. Pod názvom „Budúcnosť práce - Working World“ odborníci objasnili hlboké zmeny, ktoré sa zvýšili približne 15 rokov, predovšetkým zrýchlené pandémiou, a ich účinky na technologické možnosti a hodnoty pracovníkov: Inside

Gerhard Pichler zdôrazňuje, že manažéri musia aktívne sprevádzať zmenu, aby zostali konkurencieschopní. Tento proces si vyžaduje, aby boli zamestnanci: vo vnútri procesu zmeny. Zároveň varuje, že požiadavky na nehnuteľnosti sa musia prispôsobiť zmenenému pracovnému svetu. Je to tiež dôležité z hľadiska Markusa Mendela, ktorý naznačuje potrebu moderného dizajnu zamestnania. Príťažlivé a zamestnanecké prostredie by malo podporovať výmenu a spoluprácu.

Technologické zmeny a ich účinky

Súčasná štúdia McKinsey Global Institute od mája 2024 predpovedá, že približne 30 % súčasných pracovných hodín prostredníctvom technológií, najmä prostredníctvom umelej inteligencie (AI), by sa mohlo automatizovať do roku 2030. Tieto zmeny by mohli mať za následok až 12 miliónov profesionálnych zmien v Európe, pričom Nemecko mohlo vidieť až 3 milióny zmien v pracovných miestach, čo zodpovedá 7 % celkového zamestnania. Použitie AI by tiež mohlo zvýšiť rast produktivity v Európe až o 3 % ročne, ak je automatizovaných 27 % činností.

V rámci týchto zmien existujú významné rozdiely v postihnutých oblastiach v Nemecku. Podľa štúdie je približne 54 % zmien pracovných miest vylúčených na administratívne kancelárske činnosti, zatiaľ čo 17 % v službách zákazníckych služieb a predaja a 16 % sa zaznamenáva vo výrobe.

Naliehavá potreba akcie

S cieľom splniť tieto výzvy je potrebná komplexná kvalifikácia a ďalšie školenie zamestnancov. Zdvojnásobenie zmeny zmeny do roku 2030 sa považuje za potrebné na implementáciu pozitívnych účinkov technológií.

Trh práce ukazuje polarizáciu: pracovníci s nízkym výdavkom majú vyššiu mieru zmeny v porovnaní s najlepšími zárobkami. V Európe sú tieto výmenné kurzy 3-5-krát vyššie, zatiaľ čo v USA sa javia 10-14-krát častejšie. Okrem toho do roku 2030 predpovedá zvýšenie dopytu po technologických zručnostiach až o 25 %.

Technologický vývoj v spoločnosti

Umelá inteligencia, ako aj technológie, ako je internet vecí a zmiešaná realita, sa stále viac sťahujú do spoločností. Prieskum ukazuje, že 35 % spoločností už používa technológie z analýzy veľkých dát/údajov, zatiaľ čo 21 % implementovalo technológie internetu vecí. Viac ako 50 % respondentov očakáva v nasledujúcich piatich rokoch silné zmeny na pracovisku o veľkých údajoch, zatiaľ čo 48 % má podobné očakávania týkajúce sa internetu vecí.

Najväčší potenciál AI spočíva v automatizácii opakujúcich sa úloh a cieleného filtrovania informácií. Napriek záujmu o AI často chýbajú konkrétne aplikácie, najmä v mnohých bankách a poisťovacích spoločnostiach, ktoré používajú najmä technológie v oblasti veľkých údajov.

Celkovo je zrejmé, že nemecké spoločnosti sa zvýšili vo svojej digitálnej zrelosti z 3,28 na 3,96 na stupnici od 1 do 7, čo zdôrazňuje rastúci význam digitálnych technológií. Zostáva však nevyhnutné, aby manažéri aktívne formovali zmenu a ich zamestnanci: do tohto procesu zahrnuli, aby sa optimálne využili nové možnosti.