A munka jövője: Változó vezetők - Most aktívvá válj!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

A bécsi Audi Házban folytatott jelenlegi beszélgetésben a vezetők megvitatják a munka világának változásait és az új technológiákhoz szükséges alkalmazkodást.

In einem aktuellen Gespräch im Audi House of Progress in Wien diskutieren Führungskräfte über den Wandel der Arbeitswelt und die nötige Anpassung an neue Technologien.
A bécsi Audi Házban folytatott jelenlegi beszélgetésben a vezetők megvitatják a munka világának változásait és az új technológiákhoz szükséges alkalmazkodást.

A munka jövője: Változó vezetők - Most aktívvá válj!

A "Peter & Paul" show új epizódjában Gerhard Pichler, a Business Circle vezérigazgatója és Markus Mendel, az EHL Investment ügyvezető igazgatója megvitatta a munka világának változását. Paul Leitenmüller, a View Leaders Network vezérigazgatója moderálja a Bécs Audi Házának Audi Házában zajló beszélgetést. A "Munka jövőjének - a munka világának" címe alatt a szakértők rávilágítanak a mély változásokra, amelyek körülbelül 15 évig növekedtek, mindenekelőtt a járvány által felgyorsultak, és azok a technológiai lehetőségekre és a munkavállalók értékeire gyakorolt ​​hatásaikra: Inside

Gerhard Pichler hangsúlyozza, hogy a vezetőknek aktívan kísérniük kell a változást, hogy versenyképesek maradjanak. Ez a folyamat megköveteli, hogy az alkalmazottak: a változási folyamaton belül szerepelnek. Ugyanakkor figyelmezteti, hogy az ingatlankövetelményeknek alkalmazkodniuk kell a megváltozott munka világához. Ez Markus Mendel szempontjából is fontos, aki jelzi a modern munkatervezés szükségességét. A vonzó és munkavállalói és barátságos környezetnek elő kell mozdítania a cserét és az együttműködést.

Technológiai változások és azok hatásai

A McKinsey Global Institute jelenlegi tanulmánya 2024 májusától azt jósolja, hogy a jelenlegi munkaidő kb. 30 % -a a technológiákon keresztül, különösen a mesterséges intelligencia (AI) révén, 2030 -ra automatizálható. Ezek a változások akár 12 millió szakmai változást eredményezhetnek Európában, ahol Németország akár 3 millió változást is láthat a munkahelyekben, ami a teljes foglalkoztatás 7 % -ának felel meg. Az AI használata évente akár 3 % -kal is növelheti a termelékenység növekedését Európában, ha a tevékenységek 27 % -át automatizálják.

Ezen változások részeként szignifikáns különbségek vannak a németországi érintett területeken. A tanulmány szerint a munkaváltozások kb. 54 % -át kiküszöbölik az adminisztratív irodai tevékenységekbe, míg az ügyfélszolgálat és az értékesítés 17 % -át és 16 % -át a termelésben rögzítik.

sürgős cselekvési igény

Az e kihívások teljesítéséhez az átfogó képesítés és a munkavállalók továbbképzése szükséges. A változások változásának 2030 -ra történő megduplázódását szükségesnek tekintik a technológiák pozitív hatásainak végrehajtásához.

A munkaerőpiac a polarizációt mutatja: az alacsony wage munkavállalók magasabb változási arányt mutatnak a felső keresőkhöz képest. Európában ezek az árfolyamok 3-5-szer magasabbak, míg az USA-ban gyakrabban 10-14-szer jelennek meg. Ezenkívül a technológiai készségek iránti kereslet növekedését 2030 -ra akár 25 % -kal is előrejelzik.

Technológiai fejlemények a vállalatban

A mesterséges intelligencia, valamint az olyan technológiák, mint az IoT és a vegyes valóság, egyre inkább a vállalatokba költöznek. Egy felmérés azt mutatja, hogy a vállalatok 35 % -a már használja a Big Data/Data Analytics technológiáit, míg 21 % -uk bevezette az IoT technológiákat. A válaszadók több mint 50 % -a a következő öt évben nagy adatok szerint erőteljes változásokat vár a munkahelyen, míg 48 % -uk hasonló elvárásokkal rendelkezik az IoT -ra vonatkozóan.

Az AI legnagyobb potenciálja az ismétlődő feladatok automatizálásában és az információk megcélzott szűrésében rejlik. Az AI iránti érdeklődés ellenére gyakran hiányoznak a konkrét alkalmazások, különösen sok olyan bankban és biztosítótársaságnál, amelyek elsősorban a nagy adatok területén alkalmazzák a technológiákat.

A

összességében látható, hogy a német vállalatok digitális érettségükben 3,28 -ról 3,96 -ra növekedtek 1-7 skálán, ami hangsúlyozza a digitális technológiák növekvő fontosságát. Azonban továbbra is döntő fontosságú, hogy a vezetők aktívan alakítsák a változást és alkalmazottaikat: beleértve ezt a folyamatot az új lehetőségek optimális felhasználása érdekében.

Quellen: