A munka jövője: Változó vezetők - Most aktívvá válj!

A munka jövője: Változó vezetők - Most aktívvá válj!

Audi House of Progress, Wien, Österreich - A "Peter & Paul" show új epizódjában Gerhard Pichler, a Business Circle vezérigazgatója és Markus Mendel, az EHL Investment ügyvezető igazgatója megvitatta a munka világának változását. Paul Leitenmüller, a View Leaders Network vezérigazgatója moderálja a Bécs Audi Házának Audi Házában zajló beszélgetést. A "Munka jövőjének - a munka világának" címe alatt a szakértők rávilágítanak a mély változásokra, amelyek körülbelül 15 évig növekedtek, mindenekelőtt a járvány által felgyorsultak, és azok a technológiai lehetőségekre és a munkavállalók értékeire gyakorolt ​​hatásaikra: Inside

Gerhard Pichler hangsúlyozza, hogy a vezetőknek aktívan kísérniük kell a változást, hogy versenyképesek maradjanak. Ez a folyamat megköveteli, hogy az alkalmazottak: a változási folyamaton belül szerepelnek. Ugyanakkor figyelmezteti, hogy az ingatlankövetelményeknek alkalmazkodniuk kell a megváltozott munka világához. Ez Markus Mendel szempontjából is fontos, aki jelzi a modern munkatervezés szükségességét. A vonzó és munkavállalói és barátságos környezetnek elő kell mozdítania a cserét és az együttműködést.

Technológiai változások és azok hatásai

A McKinsey Global Institute jelenlegi tanulmánya 2024 májusától azt jósolja, hogy a jelenlegi munkaidő kb. 30 % -a a technológiákon keresztül, különösen a mesterséges intelligencia (AI) révén, 2030 -ra automatizálható. Ezek a változások akár 12 millió szakmai változást eredményezhetnek Európában, ahol Németország akár 3 millió változást is láthat a munkahelyekben, ami a teljes foglalkoztatás 7 % -ának felel meg. Az AI használata évente akár 3 % -kal is növelheti a termelékenység növekedését Európában, ha a tevékenységek 27 % -át automatizálják.

Ezen változások részeként szignifikáns különbségek vannak a németországi érintett területeken. A tanulmány szerint a munkaváltozások kb. 54 % -át kiküszöbölik az adminisztratív irodai tevékenységekbe, míg az ügyfélszolgálat és az értékesítés 17 % -át és 16 % -át a termelésben rögzítik.

sürgős cselekvési igény

Az e kihívások teljesítéséhez az átfogó képesítés és a munkavállalók továbbképzése szükséges. A változások változásának 2030 -ra történő megduplázódását szükségesnek tekintik a technológiák pozitív hatásainak végrehajtásához.

A munkaerőpiac a polarizációt mutatja: az alacsony wage munkavállalók magasabb változási arányt mutatnak a felső keresőkhöz képest. Európában ezek az árfolyamok 3-5-szer magasabbak, míg az USA-ban gyakrabban 10-14-szer jelennek meg. Ezenkívül a technológiai készségek iránti kereslet növekedését 2030 -ra akár 25 % -kal is előrejelzik.

Technológiai fejlemények a vállalatban

A mesterséges intelligencia, valamint az olyan technológiák, mint az IoT és a vegyes valóság, egyre inkább a vállalatokba költöznek. Egy felmérés azt mutatja, hogy a vállalatok 35 % -a már használja a Big Data/Data Analytics technológiáit, míg 21 % -uk bevezette az IoT technológiákat. A válaszadók több mint 50 % -a a következő öt évben nagy adatok szerint erőteljes változásokat vár a munkahelyen, míg 48 % -uk hasonló elvárásokkal rendelkezik az IoT -ra vonatkozóan.

Az AI legnagyobb potenciálja az ismétlődő feladatok automatizálásában és az információk megcélzott szűrésében rejlik. Az AI iránti érdeklődés ellenére gyakran hiányoznak a konkrét alkalmazások, különösen sok olyan bankban és biztosítótársaságnál, amelyek elsősorban a nagy adatok területén alkalmazzák a technológiákat.

összességében látható, hogy a német vállalatok digitális érettségükben 3,28 -ról 3,96 -ra növekedtek 1-7 skálán, ami hangsúlyozza a digitális technológiák növekvő fontosságát. Azonban továbbra is döntő fontosságú, hogy a vezetők aktívan alakítsák a változást és alkalmazottaikat: beleértve ezt a folyamatot az új lehetőségek optimális felhasználása érdekében.