Budućnost rada: Promjena rukovoditelja - Postanite aktivni sada!

In einem aktuellen Gespräch im Audi House of Progress in Wien diskutieren Führungskräfte über den Wandel der Arbeitswelt und die nötige Anpassung an neue Technologien.
U trenutnom razgovoru u Audijevoj kući napretka u Beču, menadžeri raspravljaju o promjeni u svijetu rada i potrebnom prilagođavanju novim tehnologijama. (Symbolbild/DNAT)

Budućnost rada: Promjena rukovoditelja - Postanite aktivni sada!

Audi House of Progress, Wien, Österreich - U novoj epizodi emisije "Peter & Paul", Gerhard Pichler, izvršni direktor Business Circle, i Markus Mendel, generalni direktor tvrtke EHL Investment, razgovarali su o promjeni u svijetu rada. Paul Leitenmüller, izvršni direktor mreže vođa mišljenja, moderira razgovor koji se odvijao u Audi House of Progres u Beču. Pod naslovom "Budućnost rada - radnog svijeta", stručnjaci su osvijetlili duboke promjene koje su se povećavale oko 15 godina, prije svega ubrzane pandemijom, i njihove učinke na tehnološke mogućnosti i vrijednosti radnika: Unutar

Gerhard Pichler naglašava da menadžeri moraju aktivno pratiti promjenu kako bi ostali konkurentni. Ovaj postupak zahtijeva da zaposlenici: unutar postupka promjene su uključeni. Istodobno, upozorava da se zahtjevi za nekretnine moraju prilagoditi promijenjenom radnom svijetu. To je također važno iz perspektive Markusa Mendela, koji ukazuje na potrebu za modernim dizajnom posla. Aperativno i zaposleno -prijateljsko okruženje trebalo bi promovirati razmjenu i suradnju.

Tehnološke promjene i njihovi učinci

Aktualna studija McKinsey Globalnog instituta od svibnja 2024. predviđa da bi oko 30 % tekućeg radnog vremena kroz tehnologije, posebno umjetnom inteligencijom (AI), moglo biti automatizirano do 2030. godine. Te bi promjene mogle rezultirati do 12 milijuna profesionalnih promjena u Europi, pri čemu bi Njemačka mogla vidjeti do 3 milijuna promjena na radnom mjestu, koje odgovaraju 7 % od ukupnog zaposlenja. Upotreba AI također bi mogla povećati rast produktivnosti u Europi i do 3 % godišnje ako se 27 % aktivnosti automatizira.

Kao dio ovih promjena postoje značajne razlike u zahvaćenim područjima u Njemačkoj. Prema studiji, oko 54 % promjena posla eliminira se u aktivnostima administrativnog ureda, dok se 17 % u korisničkoj službi i prodaji i 16 % evidentira u proizvodnji.

Hitna potreba za akcijom

Potrebno je da bi se suočili s tim izazovima, potrebna je sveobuhvatna kvalifikacija i daljnja obuka zaposlenika. Udvostručenje promjene promjene do 2030. smatra se potrebnim za provedbu pozitivnih učinaka tehnologija.

Tržište rada pokazuje polarizaciju: Radnici s niskim pločama imaju veću stopu promjene u odnosu na vrhunske zarade. U Europi su ti tečajevi 3-5 puta veći, dok se u SAD-u pojavljuju 10-14 puta. Pored toga, povećanje potražnje za tehnološkim vještinama prognozirat će se do 25 % do 2030.

Tehnološki razvoj u tvrtki

Umjetna inteligencija, kao i tehnologije poput IoT -a i miješane stvarnosti, sve se više kreću u tvrtke. Istraživanje pokazuje da 35 % tvrtki već koristi tehnologije iz Big Data/Data Analytics, dok je 21 % implementiralo IoT tehnologije. Preko 50 % ispitanika očekuje snažne promjene na radnom mjestu velikim podacima u narednih pet godina, dok 48 % ima slična očekivanja u vezi s IoT -om.

Najveći potencijal AI leži u automatizaciji ponavljajućih zadataka i ciljanom filtriranju informacija. Unatoč interesu za AI, često nedostaju specifične prijave, posebno u mnogim bankama i osiguravajućim društvima koje uglavnom koriste tehnologije samo u području velikih podataka.

Sveukupno, može se vidjeti da su se njemačke tvrtke povećale u svojoj digitalnoj zrelosti sa 3,28 na 3,96 na skali od 1 do 7, što podvlači rastuću važnost digitalnih tehnologija. Međutim, ostaje ključno da menadžeri aktivno oblikuju promjenu i njihove zaposlenike: Uključite u ovaj postupak kako bi optimalno koristili nove mogućnosti.

Details
OrtAudi House of Progress, Wien, Österreich
Quellen