FUTURO DEL TRABAJO: Ejecutivos de cambio: ¡se actúan ahora!

FUTURO DEL TRABAJO: Ejecutivos de cambio: ¡se actúan ahora!

En el nuevo episodio del programa "Peter & Paul", Gerhard Pichler, CEO de Business Circle, y Markus Mendel, director gerente de EHL Investment, discutieron el cambio en el mundo del trabajo. Paul Leitenmüller, CEO de la Red de Líderes de Opinión, modera la conversación que tuvo lugar en la Casa de Progreso de Audi en Viena. Bajo el título "Futuro del trabajo - Mundo trabajador", los expertos arrojan luz sobre los profundos cambios que han aumentado durante aproximadamente 15 años, sobre todo acelerado por la pandemia y sus efectos sobre las posibilidades tecnológicas y los valores de los trabajadores: dentro

Gerhard Pichler enfatiza que los gerentes tienen que acompañar activamente el cambio para seguir siendo competitivo. Este proceso requiere que los empleados: dentro del proceso de cambio estén incluidos. Al mismo tiempo, advierte que los requisitos para bienes raíces deben adaptarse al mundo laboral cambiado. Esto también es importante desde la perspectiva de Markus Mendel, quien indica la necesidad de un diseño de trabajo moderno. Un entorno atractivo y amigo de los empleados debe promover el intercambio y la cooperación.

cambios tecnológicos y sus efectos

Un estudio actual del Instituto Global McKinsey de mayo de 2024 predice que alrededor del 30 % de las horas de trabajo actuales a través de las tecnologías, en particular a través de la inteligencia artificial (IA), podrían automatizarse para 2030. Estos cambios podrían dar lugar a hasta 12 millones de cambios profesionales en Europa, por lo que Alemania podría ver hasta 3 millones de cambios en los trabajos, que corresponde al 7 % del empleo total. El uso de IA también podría aumentar el crecimiento de la productividad en Europa hasta en un 3 % por año si el 27 % de las actividades se automatizan.

Como parte de estos cambios, existen diferencias significativas en las áreas afectadas en Alemania. Según el estudio, alrededor del 54 % de los cambios de trabajo se eliminan a las actividades de la oficina administrativa, mientras que el 17 % en el servicio al cliente y las ventas y el 16 % se registran en la producción.

Necesidad urgente de acción

Para enfrentar estos desafíos, es necesaria la calificación integral y la capacitación adicional de los empleados. Una duplicación del cambio de cambio para 2030 se considera necesario para implementar los efectos positivos de las tecnologías.

El mercado laboral muestra la polarización: los trabajadores de baja copa tienen una tasa de cambio más alta en comparación con los principales que los ganadores. En Europa, estos tipos de cambio son 3-5 veces más altos, mientras que aparecen 10-14 veces más a menudo en los Estados Unidos. Además, se pronosticará un aumento en la demanda de habilidades tecnológicas hasta en un 25 % para 2030.

desarrollos tecnológicos en la empresa

La inteligencia artificial, así como las tecnologías como IoT y la realidad mixta, se están moviendo cada vez más a las empresas. Una encuesta muestra que el 35 % de las empresas ya usan tecnologías de Big Data/Data Analytics, mientras que el 21 % han implementado tecnologías IoT. Más del 50 % de los encuestados esperan fuertes cambios en el lugar de trabajo por parte de Big Data en los próximos cinco años, mientras que el 48 % tiene expectativas similares con respecto a IoT.

El mayor potencial de la IA radica en la automatización de tareas recurrentes y el filtrado de información dirigido. A pesar del interés en la IA, a menudo faltan aplicaciones específicas, especialmente en muchos bancos y compañías de seguros que solo usan tecnologías en el campo de los grandes datos.

En general, se puede ver que las empresas alemanas han aumentado en su vencimiento digital de 3.28 a 3.96 en una escala de 1 a 7, lo que subraya la creciente importancia de las tecnologías digitales. Sin embargo, sigue siendo crucial que los gerentes formen activamente el cambio y sus empleados: incluya en este proceso para usar de manera óptima las nuevas posibilidades.