Budoucnost práce: Změnit vedoucí pracovníci - Staňte se aktivní!

Budoucnost práce: Změnit vedoucí pracovníci - Staňte se aktivní!

V nové epizodě show „Peter & Paul“, Gerhard Pichler, generální ředitel Business Circle, a Markus Mendel, generální ředitel EHL Investment, diskutoval o změně ve světě práce. Paul Leitenmüller, generální ředitel síťové sítě Tinen Leaders, moderuje rozhovor, který se odehrával v Audi House of Progress ve Vídni. Pod názvem „Budoucnost práce - pracovní svět“ odborníci vrhají světlo na hluboké změny, které se zvýšily po dobu asi 15 let, především zrychlené pandemií, a jejich účinky na technologické možnosti a hodnoty pracovníků: uvnitř

Gerhard Pichler zdůrazňuje, že manažeři musí změnu aktivně doprovázet, aby zůstali konkurenceschopní. Tento proces vyžaduje, aby byli zahrnuti zaměstnanci: uvnitř procesu změny. Zároveň varuje, že požadavky na nemovitosti se musí přizpůsobit změněnému pracovnímu světu. To je také důležité z pohledu Markuse Mendela, který naznačuje potřebu moderního designu práce. Výměnu a spolupráci by mělo podporovat přitažlivé a přívětivé prostředí.

Technologické změny a jejich účinky

Současná studie Globálního institutu McKinsey od května 2024 předpovídá, že přibližně 30 % současné pracovní doby prostřednictvím technologií, zejména prostřednictvím umělé inteligence (AI), by mohlo být automatizováno do roku 2030. Tyto změny by mohly mít za následek až 12 milionů profesionálních změn v Evropě, přičemž Německo by mohlo vidět až 3 miliony změn v pracovních místech, což odpovídá celkovému zaměstnání. Použití AI by také mohlo zvýšit růst produktivity v Evropě až o 3 % ročně, pokud je 27 % činností automatizováno.

V rámci těchto změn existují významné rozdíly v postižených oblastech v Německu. Podle studie je přibližně 54 % změn pracovních míst vyloučeno na aktivity administrativní kanceláře, zatímco 17 % v oblasti zákaznického servisu a prodeje a 16 % je zaznamenáno ve výrobě.

naléhavá potřeba akce

Aby bylo možné tyto výzvy splnit, je nutná komplexní kvalifikace a další školení zaměstnanců. Zdvojnásobení změny změny do roku 2030 je považováno za nezbytné k provedení pozitivních účinků technologií.

Trh práce ukazuje, že polarizace: pracovníci s nízkým mzdem mají vyšší míru změn ve srovnání s nejlepšími výdělky. V Evropě jsou tyto směnné kurzy 3-5krát vyšší, zatímco v USA se objevují 10-14krát častěji. Kromě toho bude do roku 2030 předpověď zvýšení poptávky po technologických dovednostech až o 25 %.

Technologický vývoj ve společnosti

umělá inteligence a technologie, jako je IoT a smíšená realita, se stále více přesouvají do společností. Průzkum ukazuje, že 35 % společností již používá technologie z analýzy velkých dat/dat, zatímco 21 % implementovalo technologie IoT. Více než 50 % respondentů očekává v příštích pěti letech silné změny na pracovišti velkými údaji, zatímco 48 % má podobná očekávání ohledně IoT.

Největší potenciál AI spočívá v automatizaci opakujících se úkolů a cílené filtrování informací. Navzdory zájmu o AI, konkrétní aplikace často chybí, zejména v mnoha bankách a pojišťovacích společnostech, které používají hlavně technologie pouze v oblasti velkých dat.

Celkově je vidět, že německé společnosti se zvýšily ve své digitální zralosti z 3,28 na 3,96 na stupnici 1 až 7, což zdůrazňuje rostoucí význam digitálních technologií. Zůstává však zásadní, že manažeři aktivně utvářejí změnu a jejich zaměstnanci: zahrnují do tohoto procesu, aby optimálně využívali nové možnosti.