Viedenská klinika závislosti na rázcestí: budúcnosť po predaji neistá

Viedenská klinika závislosti na rázcestí: budúcnosť po predaji neistá

V posledných mesiacoch sa viedenský Inštitút Antona Prokscha, jedna z najznámejších európskych kliník pre závislosť, dostal na titulky. Od septembrového redizajnu, ktorý sprevádzala pestrá paleta terapií, stojí ústav pred neistou budúcnosťou: poskytovateľ zdravotnej starostlivosti Vamed plánuje ústav predať. Klinika v súčasnosti lieči okolo 250 pacientov s primárnym zameraním na alkohol a iné závislosti.

Lokalita vo Viedni-Liesing, ktorá bola nedávno zrekonštruovaná, je známa nielen lokálne, ale má aj celoštátny význam. Vamed vlastní 60 percent akcií, pričom 40 percent patrí Nadácii Antona Prokscha, ktorú okrem iného podporuje mesto Viedeň a komora práce. V brandži sa viedli intenzívne diskusie o zámeroch Vamed predať ústav.

Rozvoj predaja

Na jar sa zistilo, že Vamed chcel predať inštitút spolu s 20 ďalšími rehabilitačnými zariadeniami francúzskej súkromnej investičnej spoločnosti PAI. Napriek verejnému pobúreniu, najmä zo strany nemeckého ministra zdravotníctva Karla Lauterbacha, ktorý fond označil za „kobylku“, bol predaj čiastočne stiahnutý. K 1. októbru bolo pod PAI prevedených celkovo 14 inštitúcií, pričom sedem inštitúcií vrátane Inštitútu Antona Prokscha nebolo predaných. S nedávno doručenou notárskou zápisnicou teraz prebiehajú právne kroky k definitívnemu dokončeniu predaja.

Možnosť, že by Nadácia Antona Prokscha mohla získať samotný podiel Vamed, existuje, no stále nie je istá. Mesto Viedeň by sa pravdepodobne mohlo ujať vedenia a prípadne integrovať kliniku do Viedenského spolku zdravia. Tento variant by mohol pre kliniku znamenať zásadné zmeny a prináša so sebou aj výzvy, keďže ústav patril kótovanému investorovi a mohli ho odkúpiť okrem iného aj nekótované spoločnosti.

Ekonomické výzvy

Inštitút Antona Prokscha musel v minulom roku zaznamenať finančnú stratu 840-tisíc eur, a to najmä v dôsledku rekonštrukčných prác. Denná sadzba pre pacientov je hradená zo sociálneho poistenia, no ústav musí bojovať o dostatočné naplnenie lôžok. Udržiavanie stabilnej miery obsadenosti pacientmi je kľúčové pre zabezpečenie ekonomickej základne kliniky a zabezpečenie kvality jej ponuky.

Tlak na kliniku sa zvýšil aj kvôli fámam o možných kupcoch ako Vinzenz Group či iných hráčoch zo zdravotníctva. Zatiaľ čo takéto akvizície sú často zamerané na maximalizáciu zisku, zamestnanci vyjadrujú obavy, že by to mohlo negatívne ovplyvniť kvalitu starostlivosti o pacienta. „Kedysi sme boli oveľa viac rehabilitačným zariadením a teraz sme sa stali oveľa viac nemocnicou,“ informuje zamestnanec o zmene liečebnej praxe.

Poslanec mestského zastupiteľstva pre zdravotníctvo Peter Hacker v tejto súvislosti vyjadril obavy, že zmena vlastníctva by sa mohla zamerať na ziskovosť a nie na blaho pacientov. Zamestnanci sa zasadzujú za prevzatie mestom alebo neziskovými organizáciami a žiadajú, aby zariadenia, ktoré sa snažia len o krátkodobý zisk, boli vylúčené z trhu zdravotnej starostlivosti.

Ďalšia fáza bude pre budúcnosť Inštitútu Antona Prokscha kľúčová. Zainteresovaní aktéri, verejní aj súkromní, sú povinní nájsť riešenie, ktoré zabezpečí starostlivosť o pacienta a zároveň bude rešpektovať záujmy zamestnancov. Počkajme si, ako sa situácia vyvinie a aké rozhodnutia budú prijaté na udržanie dôležitej práce tejto odvykacej ambulancie.