KTM prevladava krizu: 1.200 vjerovnika može se nadati za otplatu!

KTM prevladava krizu: 1.200 vjerovnika može se nadati za otplatu!

Ried im Innkreis, Österreich - KTM AG je spriječio svoj predstojeći bankrot i uspješno je završio obnovu. Prema 5min.at, Regionalni sud u Innkreisu potvrdio je planove obnove KTM AG i njegovih podružnica, KTM komponente GmbH i KTM Research & Development GmbH. Oko 1.200 vjerovnika bit će plaćeno 30 posto njihovih priznatih zahtjeva. Postupci obnove sada su konačni, što je olakšanje za sve uključene stranke.

Put do obnove bio je težak. KTM je stekao bankrot početkom prosinca 2024. u veljači 2025. vjerovnici su odobrili plan obnove, koji je uključivao rok do 23. svibnja 2025. za pružanje potrebnih 600 milijuna eura za održavanje tvrtke. Općenito, zahtjevi su iznosili oko 2,2 milijarde eura. Izvršna direktorica Gottfried Neumeister bila je zadovoljna zaključivanjem postupka i zahvalila je dr. Ulli Reisch, poznatoj stručnjaki za zakona o insolventnosti, na njezinoj podršci.

Proizvodnja se podiže

Središnja točka obnove je planirano nastavak proizvodnje. Prema daljnjim informacijama iz SN.AT -a, fokus Pierrerove mobilnosti AG, koji uključuje KTM, temelji se na proizvodnji do kraja srpnja 2025. to nije samo važan korak za poslovne procese, već i za povratak u stabilnu ekonomsku situaciju.

Tijekom obnove bilo je ključno poduzeti odgovarajuće mjere u ranoj fazi kako bi se spriječila kriza. U kriznim vremenima, različiti unutarnji i vanjski čimbenici mogu dovesti do problema s tvrtkom. Prediktivna kontrola posebno je važno prepoznati znakove upozorenja na vrijeme. Važnost specijaliziranih odvjetnika naglašena je u vezi s povezanosti, jer oni mogu pomoći u minimiziranju pravnih rizika i razvoju odgovarajućih strategija obnove.

Pravni aspekti obnove

Pravni okvir za uspješnu obnovu je složen. Pristupi obnove prije insolventnosti, kao što je prikazano na odvjetnicima, uključuju izvansudske razgovore o obnovi i razvoj opsežnih planova obnove. Ove strategije imaju za cilj stabilizirati tvrtke u ranim fazama krize i omogućiti važna prilagođavanja financijskom okviru. Stalni dijalog između vjerovnika i tvrtke od središnje je važnosti za stvaranje povjerenja.

Iskustvo KTM -a pokazuje koliko je važno djelovati brzo i odlučno u kriznim situacijama kako bi se unaprijedilo bankrot i ponovno stavio posao na čvrste noge. Proces obnove, koji je započeo sporazumom vjerovnika, služi kao važan vodič za druge tvrtke koje su na sličnim lokacijama.