KTM преодолява кризата: 1200 кредитори могат да се надяват на погасяване!

KTM преодолява кризата: 1200 кредитори могат да се надяват на погасяване!

Ried im Innkreis, Österreich - KTM AG предотврати предстоящия си фалит и успешно завърши обновяването. Според 5min.at, регионалният съд в Innkreis потвърди плановете за обновяване на KTM AG и неговите дъщерни дружества, KTM компоненти GMBH и KTM Research & Development GmbH. Около 1200 кредитори ще бъдат изплатени 30 процента от признатите им претенции. Процедурите за обновяване вече са окончателни, което е облекчение за всички участващи страни.

Пътят към обновяването беше труден. KTM влезе в несъстоятелност в началото на декември 2024 г. През февруари 2025 г. кредиторите одобриха плана за обновяване, който включваше краен срок до 23 май 2025 г. за предоставянето на необходимите 600 милиона евро за поддържане на компанията. Като цяло исковете възлизат на около 2,2 милиарда евро. Главният изпълнителен директор Готфрид Неумейстер беше доволен от приключването на процедурата и благодари на д -р Ула Рейш, известен експерт по право на несъстоятелност, за нейната подкрепа.

Производството се повишава

Централна точка на обновяването е планираното възобновяване на производството. Според допълнителната информация от SN.AT фокусът на Pierer Mobility AG, който включва KTM, се основава на производството до края на юли 2025 г. Това е не само важна стъпка за бизнес процесите, но и за връщане към стабилна икономическа ситуация.

По време на обновяването беше от съществено значение да се предприемат подходящи мерки на ранен етап за предотвратяване на кризата. Във времена на криза различни вътрешни и външни фактори могат да доведат до проблеми на компанията. Прогнозният контрол е особено важен за разпознаване на предупредителни знаци навреме. Значението на специализираните адвокати се подчертава в 此 връзка, тъй като те могат да помогнат за минимизиране на правните рискове и за разработване на подходящи стратегии за обновяване.

Правни аспекти на обновяването

Правна рамка за успешно обновяване е сложна. Подходите за обновяване преди ремонт, както е показано на адвокатите, включват извънсъдебни разговори за обновяване и разработване на обширни планове за обновяване. Тези стратегии имат за цел да стабилизират компаниите в ранните етапи на кризата и да позволят важни корекции на финансовата рамка. Постоянният диалог между кредиторите и компанията е от централно значение за създаването на доверие.

Опитът на KTM показва колко е важно да се действа бързо и определено в кризисни ситуации, за да се развие фалитът и да постави бизнеса отново на твърди крака. Процесът на обновяване, който започна със съгласието на кредиторите, служи като важно ръководство за други компании, които са на подобни места.