Règlement sur la rénovation de l'UE: les entrepreneurs exigent plus de temps pour la mise en œuvre!

Règlement sur la rénovation de l'UE: les entrepreneurs exigent plus de temps pour la mise en œuvre!

Le 17 décembre 2024, le Parlement européen a décidé de reporter la mise en œuvre du Règlement de rénovation de l'UE d'un an. Ce règlement est d'une importance centrale pour les entreprises affectées car elle leur donne un temps supplémentaire pour préparer les exigences complexes de ce règlement. Karlheinz Kopf, secrétaire général de la Chambre économique d'Autriche (WKö), a commenté cette décision comme "nécessaire" afin de permettre aux gros concessionnaires de se conformer au règlement d'ici le 30 décembre 2025. Les petites entreprises ont même le temps jusqu'au 30 juin 2026 de s'adapter. Le changement pourrait aider à éviter les risques incontrôlables dans les chaînes d'approvisionnement et à donner aux entreprises un avantage concurrentiel en ces temps difficiles, tels que wko.at rapporté.

La Chambre de commerce soutient les objectifs du règlement pour minimiser la déforestation mondiale, mais met en garde contre les défis bureaucratiques que la mise en œuvre apporte. "Les exigences actuelles ne sont pas pratiques et mettent une pression sur de nombreuses industries importantes", poursuit Kopf. Le WKö demande des améliorations et une publication plus rapide des lignes directrices qui l'accompagnent pour offrir aux entrepreneurs plus de sécurité de planification. Dans ce contexte, il est important pour les entreprises de façonner stratégiquement leur planification annuelle et de rester flexible. Comment BetterbusinessAcademy.de Décrit si une planification annuelle réussie devrait assurer l'agilité en même temps et fixer des objectifs mesurables afin de relever les défis d'un marché dynamique.

Un système de stratégie efficace aide également les entreprises à se concentrer non seulement sur les succès à court terme, mais aussi pour poursuivre la vision à long terme. Les entreprises sont encouragées à réfléchir à la fois sur les développements futurs et sur les succès actuels et à définir des mesures détaillées dans leur planification. C'est le seul moyen de combler l'écart entre l'état réel et les objectifs souhaités et de réussir.