迪士尼与数百名员工分开 - 在危机中进行重组！
迪士尼与数百名员工分开 - 在危机中进行重组！
Weltweit - 沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）宣布，全球数百名员工将在各个部门释放。这项措施主要影响电影，电视和金融领域，包括电视营销，广告和演员的团队。这些裁员是一个综合重组的一部分，旨在节省55亿美元的成本，并在2023年开始删除7,000个工作岗位以对有线电视上沉没的观众人数做出反应。第一次裁员发生在2023年3月，当时迪士尼娱乐网络的近200名员工和ABC新闻集团失去了工作。观众越来越多地从传统电视转向流媒体报价的趋势也遇到了迪斯尼，尽管第二季度的利润增加了，但他的流媒体业务也面临着挑战。自发表临时报告以来，迪士尼份额增长了21％，这很有信心。
迪斯尼指出，流媒体市场的竞争，尤其是由于Netflix和Amazon等平台的竞争是相当大的。鉴于流媒体业务的损失以及迪士尼+订户数量的减少，该公司计划重新调整其业务战略。首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）于2005年接管税收并于2020年辞职，宣布该公司将分为三个主要部分：娱乐（电影，电视，流媒体），体育和迪士尼公园，体验和产品。这些措施应有助于加强流程并提高公司的效率。重组和成本优化
在重组过程中，迪士尼预计将节省25亿美元的销售，经营和一般行政成本。通过裁员和削减非运动内容的裁员，还可以节省30亿美元。在电晕大流行期间，迪士尼已经释放了32,000名员工，这强调了进一步降低成本的需求。这是必要的，因为迪士尼+首先记录了订户数量的下降，并首次报告了超过10亿美元的亏损。尽管面临这些挑战，但流媒体服务在2024年产生了102亿美元的销售额，与上一年相比增加了21.4％。在2024年的第四季度，迪斯尼加1.536亿订户，这意味着与上一年相比下降了2.6％。
竞争压力和新增长策略
迪士尼面临着竞争压力的增加，尤其是在美国核心市场和加拿大，可以观察到市场饱和的迹象。此外，印度Hotstar部门的下降有助于公司的稳定性。在未来，迪士尼计划将投资在14至160亿美元之间，并促进其增长策略，以保持与领先的流媒体平台的竞争力。战略目标包括扩展到全球市场，以及为迪斯尼Plus，Hulu和ESPN Plus的捆绑包提供的捆绑包。
迪士尼Plus的前景混合在一起。虽然预计到2025年底将预计将有多达2亿个订户，但该公司必须继续掌握诸如内容生产成本增加和竞争压力越来越大的挑战。迪士尼正在大力投资于高质量的内容，以确保其市场地位，并能够对听众的需求做出更有效的反应。
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