Futuro del mundo del trabajo: ¡Así es como las empresas ganan talentos jóvenes!

Futuro del mundo del trabajo: ¡Así es como las empresas ganan talentos jóvenes!

Kärntner Straße, 1010 Wien, Österreich - En el último número del programa "Peter & Paul", Martin Hauer de Raiffeisenlandesbank Nö-Wien y Eugen Lamprecht de Schlumberger Wein- und Sektkellerei Gmbh discuten la responsabilidad empresarial en el contexto del mercado laboral. Moderado por Paul Leitenmüller, la conversación tiene lugar en el 3SI Lounge en Kärntner Strasse. Los dos gerentes abordan la lucha en curso para los empleados calificados: en el interior y la necesidad de garantizar activamente una marca de empleador atractiva. líderesnet informa que Hauer enfatiza la importancia de escuchar y manejar la calidad en el mundo empresarial.

El Raiffeisenlandesbank Nö-Wien emplea a unas 1,200 personas: adentro y administra un total de alrededor de 35 mil millones de euros. Hauer enfatiza la organización específica del banco del banco para cumplir con los requisitos de sus clientes. Lamprecht, quien dirige la bodega Schlumberger y el vino espumoso, que emplea a 150 empleados: en el interior en varios lugares, indica que la competencia por los talentos jóvenes ahora es más importante que la competencia por los mercados.

La marca del empleador como obligación empresarial

En este contexto, queda claro cuán importante es la marca de empleador fuerte. De acuerdo con group avenir , la marca del empleador comienza antes del primer contacto con los posibles solicitantes y no termina con la entrada. Los talentos seleccionan a sus empleadores de manera específica, lo que significa una clara obligación de la empresa de crear condiciones atractivas. El cambio en los valores en la sociedad, la creciente conciencia de la sostenibilidad y la diversidad, así como las expectativas cambiantes de las generaciones más jóvenes son las fuerzas impulsoras. Las marcas de empleadores no solo tienen que estar en línea con la marca de la compañía, sino que también deben armonizar estrategias de comunicación interna y externa.

Un enfoque enfocado para el desarrollo de la marca del empleador abarca desde objetivos claros hasta comunicación transparente y la integración de los empleados. Esto también está respaldado por el hecho de que la comunicación interna y los gerentes juegan un papel central. Las estrategias exitosas de marca del empleador se pueden medir mediante cifras clave como el atractivo del empleador, la lealtad de los empleados y la tasa de fluctuación.

Tendencias para 2025

Para enfrentar el desafío de reclutar y talentos vinculantes, las estrategias de marca del empleador deben adaptarse continuamente. El elevar los estándares Identifica varias tendencias que son decisivas para 2025. La autenticidad y la transparencia son claves para generar confianza, mientras que el enfoque en la experiencia de los empleados significa que las experiencias positivas de los empleados a través de beneficios personalizados y los loops regulares son decisivos.

Además, la tendencia hacia los modelos de trabajo híbridos y el diseño flexible de las horas de trabajo juegan un papel en la lealtad de los empleados. La sostenibilidad, la responsabilidad social y la diversidad son otros aspectos que tienen en cuenta los talentos modernos. Los empleadores que encarnan estos valores y sus empleados: promueven el interior como embajadores de la marca tienen una clara ventaja en la "guerra por los talentos".

Finalmente, tanto Hauer como Lamprecht enfatizan la responsabilidad de las empresas hacia la empresa, especialmente en la educación financiera. Hauer está activamente comprometido a garantizar que los niños sean más cerca del manejo del dinero. Ambos gerentes son optimistas sobre el futuro y los alientan a actuar activamente en lugar de ser pesimistas. Esto deja en claro que la nueva generación de gerentes de responsabilidad empresarial y una relación basada en la asociación con sus empleados: concéntrese en el interior.