Østrigs vej til bæredygtighed: En rollemodel for verden!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

I en nuværende høring ved De Forenede Nationer understreger Doris Bures behovet for internationalt samarbejde om SDG -implementering i Østrig.

Østrigs vej til bæredygtighed: En rollemodel for verden!

Den 12. februar 2025 understregede den tredje præsident for det nationale råd, Doris Bures, behovet for internationalt samarbejde i tider med nationalisme og isolationisme. Under en høring af Inter-Parlaments Union (IPU) i De Forenede Nationer forklarede hun, at det globale samfund skal fokusere mere på bæredygtighed. Østrig rangerer sjette ud af 166 lande i den internationale placering for gennemførelsen af ​​målene for bæredygtig udvikling (SDG). Landet skylder dette til sin stærke parlamentariske deltagelse og en konsensus i den politiske kultur, hvilket er af stor betydning for at opnå 2030 -dagsordenen ots.at rapporteret.

Fremme effektivt teamwork

På samme tid blev udfordringerne fra flere hold fremhævet, som ofte lider af misforståelser og uudnyttet potentiale. I denne sammenhæng bliver vigtigheden af ​​lettelse, dvs. kunsten at forbedre samarbejdet inden for teams, stadig mere afgørende. Agile hold bruger specielle coaches til at optimere deres dynamik og overvinde hindringer. Implementeringen af ​​såkaldte retrospektiver gør det muligt for grupper at se tilbage på afsluttede projekter og finde løsninger sammen for at forbedre deres samarbejde. Denne tilgang fremmer ikke kun udveksling af ideer, men også en åben holdkultur claudiathonet.de bemærket.

Derudover er deltagelse i beslutningstagning blandt teammedlemmer et centralt aspekt for bedre samarbejde. I stedet for ensidige flertalsbeslutninger, som ofte fører til frustration, kunne metodiske tilgange som konsensus være afgørende. Et forslag er formuleret og diskuteret sammen, indtil en konsensus er nået, hvilket øger alle medlemmers accept og engagement. For at støtte disse processer er der behov for gode coaches, som ikke kun har en positiv indflydelse på stemningen i teamet, men også hjælper i vanskelige tider med at åbent diskutere bekymringer og optimere samarbejde.

Quellen: