العصر الجديد لـ اليوم: طباعة وتجمع رقميًا في الإمساك!
اليوم ، تندمج المناطق المطبوعة والرقمية في "اليوم" تحت شركة قابضة جديدة لتعزيز التآزر الاستراتيجي.

العصر الجديد لـ اليوم: طباعة وتجمع رقميًا في الإمساك!
في 9 يوليو 2025 ، هناك تطورات أساسية في مشهد وسائل الإعلام: سيتم شراء أسهم مجموعة TX Swiss Swiss في شركة "اليوم" في خريف عام 2023. هكذا يتم تأسيس شركة قابضة جديدة لتجميع المطبوعات رقميًا. تم بالفعل تقديم التسجيل اللازم لهذا القابضة الجديدة إلى هيئة المنافسة الفيدرالية لضمان استراتيجية متكاملة في القطاع المطبوع والرقمي. ويؤكد Wolfgang Jansky ، الرئيس التنفيذي لـ "اليوم" ، أن المكاتب التحريرية تعمل بشكل وثيق معًا منذ عام 2023 ، ويجب أن يخلق الهيكل الجديد ظروفًا واضحة في ريادة الأعمال من أجل جعل مزيجًا من المطبوعات والرقمية أكثر كفاءة.
سيقوم القابضة بدمج الناشرين AHVV Verlags GmbH والمنصة الرقمية اليوم. سيحتفظ Jansky بنسبة 25.1 ٪ من الأسهم في New Holding ، في حين أن مؤسسة Periedika الخاصة التي قادها سيكون لها تأثير كبير مع 36.98 ٪ و LieChtenische Alta GmbH مع 36.92 ٪ من الأسهم. المدير المالي روبرت كنوببل يتلقى 1 ٪ من الأسهم في القابضة.
انسحاب مجموعة TX
يتم سحب مجموعة TX ، التي احتفظت سابقًا بنسبة 51 ٪ اليوم. و 25.5 ٪ من اليوم ، يتم كجزء من إعادة تنظيم استراتيجية. كـ DIMEDIEN.AT كما أعلن الرئيس التنفيذي بيرنهارد بريتشبول أن هذه الخطوة ستؤدي إلى تأثير إيجابي -على ملايين واحد في بيان النجاح الموحد. تم توصيل المخرج الرسمي في 16 سبتمبر 2024.
تم دمج مكاتب التحرير للطباعة وعبر الإنترنت قبل عام ، والتي قامت بتوحيد اتجاه كلا المجالين التجارية. سيتغير هيكل المالك المستقبلي أيضًا بطريقة من المتوقع أن تحتل مؤسسة Periodika الخاصة 34.75 ٪ من DJ Digital Medien GmbH الجديد. تخطط Wolfgang Jansky لزيادة حصتها من DJ من 24.5 ٪ إلى 26.85 ٪ ، بحيث يكون لديه أكثر من 60 ٪ في Neue GmbH مع مؤسسة Fareica. نقلت Eva Dichnd أسهمها إلى Alta GmbH في نهاية عام 2022 ، حيث يجب أن يزداد وفقًا لتقديم الطلب على هيئة المنافسة الفيدرالية من 24.5 ٪ إلى 37.36 ٪.
التحديات والتحول
تعكس هذه التطورات تغييرًا كبيرًا في صناعة الوسائط. وفقًا لـ Springer ، يتم تغيير شركات الوسائط من قبل كل من القوى المؤسسية والتكنولوجية. التقدم التكنولوجي لا يغير المنتجات والخدمات فحسب ، بل أيضًا الهياكل الداخلية والتنسيق التنظيمي داخل شركات الإعلام. يجلب هذا التحول تحديات جديدة ، بما في ذلك أشكال جديدة من العمل والتغييرات الهيكلية.
يخلق تفاعل هذه القوى مجالًا اقتصاديًا جديدًا للعمل يوفر فرصًا موسعة لشركة الوسائط ، ولكن أيضًا القيود. في هذا السياق ، يُنظر إلى دمج المحتوى المطبوع والرقمي في القابضة الجديدة كخطوة استراتيجية لمواجهة تحديات مشهد الوسائط الحديث.