Uzņēmumi pārejas posmā: kā kultūras pārmaiņas nodrošina panākumus!

Uzņēmumi pārejas posmā: kā kultūras pārmaiņas nodrošina panākumus!

Pieprasījums pasaules tirgos, īpaši Ķīnā, vājinās, kas rada lielas problēmas Vācijas uzņēmumiem, piemēram, automobiļu rūpniecībai un mašīnbūvei. Daudziem uzņēmumiem tagad steidzami jāpielāgo sava kultūra un struktūras, lai saglabātu konkurētspēju Bietigheimas laikraksts ziņots. Uzņēmējiem tiek prasīts ciešāk iesaistīt darbiniekus lēmumu pieņemšanas procesos un mazināt birokrātiskos šķēršļus. Produktivitātes palielināšanas atslēga slēpjas augstas veiktspējas kultūrā, kuras pamatā ir apņemšanās, komandas darbs un skaidra mērķorientācija. Svarīgi ir izveidot līdzenākas hierarhijas un ļaut komandām strādāt pašorganizētā veidā, lai panāktu efektivitātes pieaugumu līdz pat 20 procentiem.

Spiediens pārmaiņām un korporatīvā kultūra

Uzņēmumi tagad saskaras ar uzdevumu ātrāk īstenot jaunas koncepcijas. Ar tradicionālo koncentrēšanos uz tehnoloģijām un precizitāti vairs nepietiks; Veiklība un klientu koncentrēšanās ir ļoti svarīgas, lai gūtu panākumus. Darbinieku spēja pielāgoties kļūst arvien svarīgāka, īpaši strauju pārmaiņu laikā. Saskaņā ar Porsche Consulting aptauju, tikai katrs otrais darbinieks ir gatavs izrādīt papildu apņemšanos. Lai pārvarētu šos izaicinājumus, darbiniekiem kopīgi jāizstrādā risinājumi un aktīvi jāiegulda katra indivīda stiprās puses, kā arī Biznesa zināšanas platformas svarīgākie punkti.

Vēl viens aspekts, kam ir nozīme, ir kultūras atšķirības komandās. Vīrišķības indekss (MAS) parāda, ka dažādās sabiedrībās prioritāte ir atšķirīgas vērtības. Augsti vīrišķīgās kultūrās, piemēram, Vācijā, uzsvars tiek likts uz pašpārliecinātību un panākumiem, savukārt mazāk vīrišķīgās kultūrās tiek uzsvērta empātija un sociālais atbalsts. Lai saglabātu panākumus konkurencē, uzņēmumiem ir jāattīstās ne tikai tehnoloģiski, bet arī kultūras ziņā un labāk jāsaprot un jāintegrē starpkultūru atšķirības.