Spar Kärnten privádza Bernd Streißnig do riadiaceho tímu - nové spôsoby pre budúcnosť!

Spar Kärnten privádza Bernd Streißnig do riadiaceho tímu - nové spôsoby pre budúcnosť!

Klagenfurt, Österreich - Spar Carinthia a East Tyrol urobili významný krok pri posilňovaní jeho riadiaceho tímu vymenovaním Bernd Streißnig. Streißnig, 43-ročný domorodý Karinthian a rodinný muž z Klagenfurtu, prevezme vedenie v personálnom sektore. Jeho komplexné školenie zahŕňa učňovskú prípravu ako úradník pre kancelársky úrad, večerná škola a dva absolvované kurzy v oblasti obchodu a práva, ako aj podnikovej správy. Má tiež cenné skúsenosti z rôznych pozícií, vrátane personálneho manažéra, kalkulačky personálu, kontrolóra a náborového pracovníka. Získal dobre založené znalosti daňového práva ako nový odborník v oblasti daňového poradenstva. Generálny riaditeľ Spar Paul Bacher sa pozitívne vyjadril o kvalifikácii Streißniga a rodiny Spark v Karinthii a East Tyrol ho srdečne víta, želá mu každý úspech v jeho novej úlohe.

Úloha riadiacich tímov v spoločnostiach je rozmanitá a zahŕňa úlohy, ako je správa rozpočtu, stratégia a rozvoj personálu. Podľa nula360.de Často existuje nejednoznačnosť o funkciách manažérov a ich prispôsobenia sa vývojovým fáz organizácie. Efektívne vedenie si vyžaduje jasnú definíciu úloh tímu, aby sa zabezpečila podpora organizačného rozvoja.

Pochopenie vodcovstva a Rust

Aby sa zvýšila efektívnosť riadiaceho tímu, je potrebné zviditeľniť súčasné funkcie a určiť potreby a príležitosti rozvoja. Definícia jasných úloh a cieľov v tíme je rozhodujúca a zahŕňa rozvoj spoločných vízií, ako aj analýzu existujúcich procesov a potenciálu zlepšovania.

Pochopenie vodcovstva sa tiež mení v kontexte digitalizácie. haufe.de.de.de zdôrazňuje potrebu ďalšieho rozvoja vedenia sveta v práci. „Vedenie 4.0“ je definované a testované ako koncept v Tu Dortmund, pričom v zameraní sú štyri rozmery:

• Účasť: Zamestnanci sú zahrnutí do pracovných rozhodnutí.
• Potreby -Dizajn práce založený: Manažéri vytvárajú flexibilné pracovné podmienky.
• Vývoj jednotlivých zamestnancov: Podpora zo spätnej väzby a uznania.
• Vývoj tímu: Podpora spolupráce a posilnenie zmyslu pre nás.

Tieto aspekty prispievajú nielen k zlepšeniu motivácie a väzby zamestnancov, ale tiež podporujú záväzok v tímoch. Úspešný rozvoj tímu má tiež pozitívny vplyv na celú podnikovú kultúru.

S Berndom Streißnigom ako novým režisérom v oblasti ľudských zdrojov Spar Carinthia a East Tyrol určovali kurz pozitívneho vývoja v riadiacich tímoch. Výzvy a príležitosti, ktoré vyplývajú z digitalizácie, si vyžadujú flexibilné a adaptívne vedenie. Na tomto pozadí sa Streißnigovo pozadie ukázalo ako ideálny základ pre implementáciu moderných prístupov riadenia a posilnenie organizácie v regióne.