Spar Kärnten przynosi Bernda Streißnig do zespołu zarządzającego - nowe sposoby na przyszłość!

Spar Kärnten przynosi Bernda Streißnig do zespołu zarządzającego - nowe sposoby na przyszłość!

Klagenfurt, Österreich - Spar Carinthia i East Tyrol zrobiły znaczący krok w wzmocnieniu swojego zespołu zarządzającego o mianowanie Bernda Streißniga. Streißnig, 43-letni rodzimy mężczyzna z Klagenfurta, przejmie kierownictwo w sektorze personalnym. Jego kompleksowe szkolenie obejmuje praktykę jako urzędnik biurowy, szkołę wieczorową oraz dwa ukończone kursy z zakresu biznesu i prawa, a także administracji biznesowej. Ma również cenne doświadczenia z różnych stanowisk, w tym jako kierownik personelu, kalkulator personelu, kontroler i rekruter. Zdobył dobrze znaną wiedzę na temat prawa podatkowego jako nowy profesjonalista w zakresie porad podatkowych. Dyrektor zarządzający Spar Paul Bacher pozytywnie wyraził się na temat kwalifikacji Streißnig i rodziny Spark w Karinthii, a East Tyrol go ciepło wita, życzy mu każdego sukcesu w swoim nowym zadaniu.

Rola zespołów zarządzających w firmach jest zróżnicowana i obejmuje zadania takie jak zarządzanie budżetem, strategia i rozwój personelu. Zgodnie z zero360.de Istnieje zasadność co do funkcji menedżerów i ich adaptacji do faz rozwoju organizacji. Skuteczne przywództwo wymaga jasnej definicji ról zespołu w celu zapewnienia wsparcia rozwoju organizacyjnego.

Zrozumienie przywództwa i rdzy

Aby zwiększyć skuteczność zespołu zarządzającego, konieczne jest uwidocznienie obecnych funkcji i określanie potrzeb i możliwości rozwoju. Definicja jasnych zadań i celów w zespole ma kluczowe znaczenie i obejmuje rozwój wspólnych wizji, a także analizę istniejących procesów i potencjału poprawy.

Zrozumienie przywództwa zmienia się również w kontekście digitalizacji. haufe.de podkreśla potrzebę ciągłego dalszego rozwoju przywództwa 4.0. „Przywództwo 4.0” jest zdefiniowane i testowane jako koncepcja w Tu Dortmund, przy czym cztery wymiary są skupione:

• Udział: Pracownicy są włączeni w decyzjach związanych z pracą.
• Projekt pracy oparty na zasadzie: Menedżerowie tworzą elastyczne warunki pracy.
• Opracowanie indywidualnych pracowników: Wsparcie z informacji zwrotnej i uznania.
• Rozwój zespołu: Promowanie współpracy i wzmocnienie zmysłu nas.

Aspekty te nie tylko przyczyniają się do poprawy motywacji i wiązania pracowników, ale także promują zaangażowanie w zespołach. Udany rozwój zespołu ma również pozytywny wpływ na całą kulturę korporacyjną.

Z Berndiem Streißnigem jako nowym dyrektorem w rejonie HR, Spar Carinthia i East Tyrol ustalili kurs pozytywnego rozwoju zespołu zarządzającego. Wyzwania i możliwości wynikające z digitalizacji wymagają elastycznego i adaptacyjnego przywództwa. Na tym tle pochodzenie Streißnig okazuje się idealną podstawą do wdrażania współczesnego podejścia zarządzania i wzmocnienia organizacji w regionie.