Spar Kärnten brengt Bernd Streißnig naar het managementteam - nieuwe manieren voor de toekomst!

Spar Kärnten brengt Bernd Streißnig naar het managementteam - nieuwe manieren voor de toekomst!

Klagenfurt, Österreich - Spar Carinthia en East Tyrol hebben een belangrijke stap gezet in de versterking van zijn managementteam met de benoeming van Bernd Streißnig. Streißnig, een 43-jarige inheemse Carinthian en familieman uit Klagenfurt, zal het management in de personeelssector overnemen. Zijn uitgebreide training omvat een stage als kantoorbediende, een avondschool en twee voltooide cursussen in business & law en bedrijfskunde. Hij heeft ook waardevolle ervaringen van verschillende functies, waaronder als personeelsmanager, personeelscalculator, controller en recruiter. Hij verwierf de goed opgerichte kennis van de belastingwetgeving als een nieuwe professional in belastingadvies. Spar -directeur Paul Bacher heeft zich positief uitgesproken over de kwalificaties van Streißnig en de Spark -familie in Carinthia en East Tyrol verwelkomt hem hartelijk, wenst hem elk succes in zijn nieuwe taak.

De rol van managementteams in bedrijven is divers en omvat taken zoals budgetbeheer, strategie en personeelsontwikkeling. Volgens Zero360.de Er is vaak een ambiguïteit over de functies van de managers en hun aanpassing aan de ontwikkelingsfase van de organisatie. Effectief leiderschap vereist een duidelijke definitie van de rollen van het team om de ondersteuning van organisatieontwikkeling te waarborgen.

begrip van leiderschap en roest

Om de effectiviteit van een managementteam te vergroten, is het noodzakelijk om de huidige functies zichtbaar te maken en de behoeften en ontwikkelingsmogelijkheden te bepalen. De definitie van duidelijke taken en doelen in het team is cruciaal en omvat de ontwikkeling van gezamenlijke visies, evenals de analyse van bestaande processen en verbeteringspotentieel.

Het begrip van leiderschap verandert ook in de context van digitalisering. haufe.de benadrukt de behoefte aan continu verdere ontwikkeling van het werk in de wereld van werk. "Leadership 4.0" wordt gedefinieerd en getest als een concept bij de Tu Dortmund, waarbij vier dimensies in focus zijn:

• Deelname: werknemers zijn opgenomen in werk -relevante beslissingen.
• heeft -gebaseerd werkontwerp nodig: managers creëren flexibele werkomstandigheden.
• Individuele werknemersontwikkeling: ondersteuning van feedback en waardering.
• Teamontwikkeling: promotie van samenwerking en versterking van het gevoel van wij.

Deze aspecten dragen niet alleen bij aan het verbeteren van de motivatie en binding van de werknemers, maar bevorderen ook betrokkenheid binnen de teams. Succesvolle teamontwikkeling heeft ook een positieve invloed op de hele bedrijfscultuur.

Met Bernd Streißnig als een nieuwe directeur in het HR -gebied, stelden Spar Carinthia en East Tyrol de cursus voor een positieve ontwikkeling in het managementteam. De uitdagingen en kansen die voortvloeien uit digitalisering vereisen flexibel en adaptief leiderschap. Tegen deze achtergrond blijkt de achtergrond van Streißnig de ideale basis te zijn voor de implementatie van moderne managementbenaderingen en om de organisatie in de regio te versterken.