Spar Kärnten atneša Berndą Streißnigą į valdymo komandą - nauji ateities būdai!

Spar Kärnten atneša Berndą Streißnigą į valdymo komandą - nauji ateities būdai!

Klagenfurt, Österreich - Spar Karinthia ir East Tirol žengė reikšmingą žingsnį savo valdymo komandos sustiprinimui paskyręs Berndą Streißnigą. Streißnig, 43 metų gimtoji Karinė ir šeimos vyras iš Klagenfurto, perims personalo sektoriaus vadovybę. Jo išsamūs mokymai apima pameistrystę, kaip biuro tarnautoją, vakarinę mokyklą ir du baigtus verslo ir teisės kursus, taip pat verslo administravimą. Jis taip pat turi vertingos patirties iš skirtingų pareigų, įskaitant personalo vadybininką, personalo skaičiuoklę, valdiklį ir įdarbintoją. Jis įgijo gerai žinomas žinias apie mokesčių įstatymus kaip naujas mokesčių patarimų profesionalas. „SPAR“ generalinis direktorius Paulius Bacheris teigiamai išreiškė save apie Streißnigo ir „Spark“ šeimos Karintijoje ir Rytų Tirolyje kvalifikaciją, nuoširdžiai jį sveikina, linkiu jam visokeriopos sėkmės atliekant naują užduotį.

Valdymo komandų vaidmuo įmonėse yra įvairus ir apima tokias užduotis kaip biudžeto valdymas, strategija ir personalo plėtra. Pagal Zero360.de Dažnai yra neaišku dėl vadovų funkcijų ir jų pritaikymo organizacijos vystymosi etapams. Efektyviam vadovavimui reikia aiškiai apibrėžti komandos vaidmenis, kad būtų užtikrinta organizacinės plėtros palaikymas.

Supratimas apie lyderystę ir rūdis

Norint padidinti valdymo komandos efektyvumą, būtina, kad dabartinės funkcijos būtų matomos ir nustatytų poreikius bei plėtros galimybes. Aiškių užduočių ir tikslų apibrėžimas komandoje yra labai svarbus ir apima bendrų vizijų plėtrą, taip pat esamų procesų ir tobulinimo potencialo analizę.

Supratimas apie lyderystę taip pat keičiasi skaitmeninimo kontekste. haufe.de Esminkite nuolatinio lyderystės įgūdžių tobulėjimo. „Lyderystė 4.0“ yra apibrėžta ir išbandoma kaip „Tu Dortmund“ koncepcija, su kuria daugiausia dėmesio skiriama keturiems dimensijoms:

• Dalyvavimas: darbuotojai yra įtraukti į svarbius sprendimus dėl darbo.
• poreikiai -pagrįstas darbo dizainas: vadovai sukuria lanksčias darbo sąlygas.
• Individualus darbuotojų tobulinimas: palaikymas iš atsiliepimų ir įvertinimo.
• Komandos plėtra: Remiantis bendradarbiavimu ir stiprina mūsų jausmą.

Šie aspektai ne tik prisideda prie darbuotojų motyvacijos ir įrišimo gerinimo, bet ir skatina įsipareigojimus komandose. Sėkmingas komandos plėtra taip pat daro teigiamą poveikį visai korporatyvinei kultūrai.

Kai Berndas Streißnigas yra naujas direktorius HR srityje, Spar Carinthia ir East Tirol nustatė teigiamą vadovybės komandos vystymąsi. Iššūkiai ir galimybės, atsirandančios dėl skaitmeninimo, reikalauja lanksčios ir adaptyvios lyderystės. Atsižvelgiant į tai, „Streißnig“ fonas pasirodė esąs idealus pagrindas įgyvendinti šiuolaikinius valdymo metodus ir sustiprinti organizaciją regione.