Spar Kärnten trae a Bernd Streißnig al equipo de gestión, ¡nuevas formas para el futuro!

Spar Kärnten trae a Bernd Streißnig al equipo de gestión, ¡nuevas formas para el futuro!

Klagenfurt, Österreich - Spar Carinthia y East Tyrol han dado un paso significativo en el refuerzo de su equipo de gestión con el nombramiento de Bernd Streißnig. Streißnig, un hombre nativo y de familia nativo de 43 años de Klagenfurt, se hará cargo de la gerencia en el sector de personal. Su capacitación integral incluye un aprendizaje como empleado de oficinas, una escuela nocturna y dos cursos completados en negocios y derecho, así como en la administración de empresas. También tiene experiencias valiosas de diferentes puestos, incluso como gerente de personal, calculadora de personal, controlador y reclutador. Adquirió el conocimiento bien fundado de la ley fiscal como un nuevo profesional en asesoramiento fiscal. El director gerente de SPAR, Paul Bacher, se ha expresado positivamente sobre las calificaciones de Streißnig y la familia Spark en Carintia y East Tyrol lo recibe calurosamente, le desea todo el éxito en su nueva tarea.

El papel de los equipos de gestión en las empresas es diverso e incluye tareas como la gestión de presupuestos, la estrategia y el desarrollo del personal. De acuerdo con cero360.de A menudo hay una ambigüedad sobre las funciones de los gerentes y su adaptación a las fases de desarrollo de la organización. El liderazgo efectivo requiere una definición clara de los roles del equipo para garantizar el apoyo del desarrollo organizacional.

Comprensión del liderazgo y el óxido

Para aumentar la efectividad de un equipo de gestión, es necesario hacer que las funciones actuales sean visibles y determinar las necesidades y las oportunidades de desarrollo. La definición de tareas y objetivos claros en el equipo es crucial e incluye el desarrollo de visiones conjuntas, así como el análisis de los procesos existentes y el potencial de mejora.

La comprensión del liderazgo también cambia en el contexto de la digitalización. Haufe.de enfatiza la necesidad de un desarrollo continuo de las habilidades de liderazgo en el mundo del mundo 4.0. "Liderazgo 4.0" se define y prueba como un concepto en el Tu Dortmund, por el cual cuatro dimensiones están enfocadas:

• Participación: Los empleados están incluidos en las decisiones de trabajo.
• necesita un diseño de trabajo basado en: Los gerentes crean condiciones de trabajo flexibles.
• Desarrollo individual de los empleados: apoyo de la retroalimentación y la apreciación.
• Desarrollo del equipo: Promoción de la cooperación y el fortalecimiento del sentido de nosotros.

Estos aspectos no solo contribuyen a mejorar la motivación y la vinculación de los empleados, sino que también promueven el compromiso dentro de los equipos. El desarrollo exitoso del equipo también tiene un impacto positivo en toda la cultura corporativa.

Con Bernd Streißnig como nuevo director en el área de recursos humanos, Spar Carinthia y East Tyrol establecieron el curso para un desarrollo positivo en el equipo de gestión. Los desafíos y oportunidades que surgen de la digitalización requieren un liderazgo flexible y adaptativo. En este contexto, los antecedentes de Streißnig demuestran ser la base ideal para la implementación de enfoques de gestión modernos y para fortalecer la organización en la región.