Ο Spar Kärnten φέρνει τον Bernd Streißnig στην ομάδα διαχείρισης - νέους τρόπους για το μέλλον!

Ο Spar Kärnten φέρνει τον Bernd Streißnig στην ομάδα διαχείρισης - νέους τρόπους για το μέλλον!

Klagenfurt, Österreich - Το Spar Carinthia και το East Tyrol έχουν κάνει ένα σημαντικό βήμα στην ενίσχυση της ομάδας διαχείρισης του με το διορισμό του Bernd Streißnig. Ο Streißnig, ένας 43χρονος ντόπιος Carinthian και οικογενειακός άνθρωπος από το Klagenfurt, θα αναλάβει τη διοίκηση στον τομέα του προσωπικού. Η ολοκληρωμένη εκπαίδευσή του περιλαμβάνει μια μαθητεία ως υπάλληλος γραφείου, ένα σχολείο βραδινής και δύο ολοκληρωμένα μαθήματα επιχειρήσεων και νόμου καθώς και διοίκηση επιχειρήσεων. Έχει επίσης πολύτιμες εμπειρίες από διαφορετικές θέσεις, συμπεριλαμβανομένου του διευθυντή προσωπικού, του αριθμομηχανή προσωπικού, του ελεγκτή και του υπεύθυνου προσλήψεων. Απέκτησε τη φρεάλη γνώση του φορολογικού νόμου ως νέος επαγγελματίας σε φορολογικές συμβουλές. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Spar Paul Bacher εξέφρασε θετικά τα προσόντα του Streißnig και της οικογένειας Spark στην Carinthia και το East Tyrol τον καλωσορίζει θερμά, του εύχεται κάθε επιτυχία στο νέο του έργο.

Ο ρόλος των ομάδων διαχείρισης σε εταιρείες είναι διαφορετικός και περιλαμβάνει καθήκοντα όπως η διαχείριση του προϋπολογισμού, η στρατηγική και η ανάπτυξη προσωπικού. Σύμφωνα με το Zero360.de Υπάρχει συχνά μια ασάφεια για τις λειτουργίες των διαχειριστών και την προσαρμογή τους στις φάσεις ανάπτυξης της οργάνωσης. Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί έναν σαφή ορισμό των ρόλων της ομάδας για να εξασφαλίσει την υποστήριξη της οργανωτικής ανάπτυξης.

Κατανόηση της ηγεσίας και της σκουριάς

Προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα μιας ομάδας διαχείρισης, είναι απαραίτητο να καταστούν οι τρέχουσες λειτουργίες ορατές και να προσδιοριστούν οι ανάγκες και οι ευκαιρίες ανάπτυξης. Ο ορισμός των σαφών καθηκόντων και των στόχων στην ομάδα είναι ζωτικής σημασίας και περιλαμβάνει την ανάπτυξη κοινών οραμάτων καθώς και την ανάλυση των υφιστάμενων διαδικασιών και του δυναμικού βελτίωσης.

Η κατανόηση της ηγεσίας αλλάζει επίσης στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης. haufe.de Τονίζει την ανάγκη για τη συνεχή περαιτέρω ανάπτυξη των δεξιών δεξιοτήτων στον κόσμο του κόσμου 4.00. Το "Leadership 4.0" ορίζεται και δοκιμάζεται ως έννοια στο Tu Dortmund, όπου τέσσερις διαστάσεις είναι στο επίκεντρο:

• Συμμετοχή: Οι εργαζόμενοι περιλαμβάνονται στις αποφάσεις εργασίας.
• Οι ανάγκες σχεδίασης εργασίας: Οι διαχειριστές δημιουργούν ευέλικτες συνθήκες εργασίας.
• Ανάπτυξη μεμονωμένων εργαζομένων: Υποστήριξη από την ανατροφοδότηση και την εκτίμηση.
• Ανάπτυξη ομάδας: Προώθηση της συνεργασίας και ενίσχυσης της αίσθησης του WE.

Αυτές οι πτυχές όχι μόνο συμβάλλουν στη βελτίωση του κινήτρου και της δέσμευσης των εργαζομένων, αλλά και να προωθήσουν τη δέσμευση εντός των ομάδων. Η επιτυχημένη ανάπτυξη της ομάδας έχει επίσης θετικό αντίκτυπο σε ολόκληρη την εταιρική κουλτούρα.

με τον Bernd Streißnig ως νέο σκηνοθέτη στην περιοχή HR, ο Spar Carinthia και το East Tyrol έθεσαν την πορεία για μια θετική εξέλιξη στην ομάδα διαχείρισης. Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που προκύπτουν από την ψηφιοποίηση απαιτούν ευέλικτη και προσαρμοστική ηγεσία. Σε αυτό το υπόβαθρο, το υπόβαθρο του Streißnig αποδεικνύεται η ιδανική βάση για την εφαρμογή των σύγχρονων προσεγγίσεων διαχείρισης και για την ενίσχυση του οργανισμού στην περιοχή.