Spar Kärnten bringer Bernd Streißnig til managementteamet - nye måder for fremtiden!

Spar Kärnten bringer Bernd Streißnig til managementteamet - nye måder for fremtiden!

Klagenfurt, Österreich - SPAR CARINTHIA og East Tyrol har taget et betydeligt skridt i forstærkningen af ​​sit ledelsesteam med udnævnelsen af ​​Bernd Streißnig. Streißnig, en 43 år gammel indfødt carinthian og familie mand fra Klagenfurt, overtager ledelsen i personalesektoren. Hans omfattende uddannelse inkluderer en læreplads som kontorskontor, en aftenskole og to afsluttede kurser i Business & Law samt forretningsadministration. Han har også værdifulde oplevelser fra forskellige positioner, herunder som personalechef, personaleberegner, controller og rekrutterer. Han erhvervede den velfundne viden om skattelovgivning som en ny professionel inden for skatterådgivning. Spar -administrerende direktør Paul Bacher har udtrykt sig positivt over kvalifikationerne for Streißnig og Spark -familien i Carinthia og East Tyrol byder ham varmt velkommen, ønsker ham enhver succes i sin nye opgave.

ledelsesteams rolle i virksomheder er forskellige og inkluderer opgaver såsom budgetstyring, strategi og personaleudvikling. Ifølge Zero360.de Der er ofte en tvetydighed omkring lederne og deres tilpasning til udviklingsfaserne i organisationen. Effektiv ledelse kræver en klar definition af teamets roller for at sikre støtte fra organisationsudvikling.

forståelse af lederskab og rust

For at øge effektiviteten af ​​et ledelsesteam er det nødvendigt at gøre de aktuelle funktioner synlige og for at bestemme behovene og udviklingsmulighederne. Definitionen af ​​klare opgaver og mål i teamet er afgørende og inkluderer udvikling af fælles visioner samt analyse af eksisterende processer og forbedringspotentiale.

Forståelsen af ​​lederskab ændres også i sammenhæng med digitalisering. haupe.de understreger behovet for kontinuerlig yderligere udvikling af lederskaber i World 4.0. "Leadership 4.0" er defineret og testet som et koncept på TU Dortmund, hvorved fire dimensioner er i fokus:

• Deltagelse: Medarbejdere er inkluderet i arbejde -relevante beslutninger.
• Behovsbaseret arbejdsdesign: Ledere skaber fleksible arbejdsvilkår.
• Individuel medarbejderudvikling: Support fra feedback og påskønnelse.
• Teamudvikling: Fremme af samarbejde og styrkelse af følelsen af ​​We.

Disse aspekter bidrager ikke kun til at forbedre medarbejdernes motivation og binding, men fremmer også engagement i holdene. Succesfuld teamudvikling har også en positiv indflydelse på hele virksomhedskulturen.

Med Bernd Streißnig som en ny instruktør i HR -området satte Spar Carinthia og East Tyrol kurset for en positiv udvikling i ledelsesteamet. De udfordringer og muligheder, der opstår ved digitalisering, kræver fleksibel og adaptiv ledelse. På denne baggrund viser Streißnigs baggrund være det ideelle grundlag for implementering af moderne ledelsesmetoder og for at styrke organisationen i regionen.