Spar Kärnten носи Bernd Streißnig на мениджърския екип - нови начини за бъдещето!

Spar Kärnten носи Bernd Streißnig на мениджърския екип - нови начини за бъдещето!

Klagenfurt, Österreich - Spar Carinthia и East Tyrol направиха значителна стъпка в подсилването на своя мениджърски екип с назначаването на Bernd Streißnig. Стрейниг, 43-годишен роден каринт и семеен мъж от Клагенфурт, ще поеме ръководството в сектора на персонала. Изчерпателното му обучение включва чиракуване като офис чиновник, вечерно училище и два завършени курса по бизнес и право, както и в бизнес администрацията. Той също има ценен опит от различни позиции, включително като мениджър на персонала, калкулатор на персонала, контролер и рекрутер. Той придоби добре обоснованите знания за данъчния закон като нов професионалист в данъчните съвети. Управляващият директор на SPAR Пол Бахер се изрази положително за квалификацията на Streißnig и семейството на Spark в Каринтия и Източен Тирол топло го приветства, пожелава му всеки успех в новата му задача.

Ролята на мениджърските екипи в компаниите е разнообразна и включва задачи като управление на бюджета, стратегия и развитие на персонала. Според Zero360.de Често има неравномерност относно функциите на мениджърите и тяхното адаптиране към фазите на развитие на организацията. Ефективното лидерство изисква ясно определение на ролите на екипа, за да се гарантира подкрепата на организационното развитие.

разбиране на лидерството и ръждата

За да се увеличи ефективността на мениджърския екип, е необходимо да се направят текущите функции видими и да се определят нуждите и възможностите за развитие. Определението на ясни задачи и цели в екипа е от решаващо значение и включва развитието на съвместни визии, както и анализ на съществуващите процеси и потенциал за подобряване.

Разбирането на лидерството също се променя в контекста на дигитализацията. haufe.de акцентира върху необходимостта за непрекъснато развитие на умения в света 4. "Leadership 4.0" е дефиниран и тестван като концепция в Tu Dortmund, при което четири измерения са на фокус:

• Участие: Служителите са включени в решения за работа -решения.
• РАЗДЕЛЕНИЕ -Основан на работния дизайн: Мениджърите създават гъвкави условия на труд.
• Индивидуално развитие на служителите: подкрепа от обратна връзка и признателност.
• Развитие на екипа: Популяризиране на сътрудничество и укрепване на смисъла на нас.

Тези аспекти не само допринасят за подобряване на мотивацията и обвързването на служителите, но и насърчават ангажираността в екипите. Успешното развитие на екипа също има положително влияние върху цялата корпоративна култура.

С Bernd Streißnig като нов директор в района на HR, Spar Carinthia и East Tyrol поставиха курса за положително развитие в мениджърския екип. Предизвикателствата и възможностите, които произтичат от дигитализацията, изискват гъвкаво и адаптивно лидерство. На този фон произходът на Streißnig се оказва идеалната основа за прилагането на съвременните мениджърски подходи и за засилване на организацията в региона.