Media Markt يتولى زحل: فرع مصير في نوس وكولونيا!
Media Markt يتولى زحل: فرع مصير في نوس وكولونيا!
Vienna, Österreich - تتقدم إعادة الهيكلة في البيع بالتجزئة: تتولى Media Markt بشكل متزايد فروع زحل في ألمانيا. هذا القرار الذي اتخذته Ceconomy الشركة الأم هو جزء من استراتيجية شاملة في ضوء ظروف السوق المتغيرة. تتأثر المواقع في Neuss و Hilden و Cologne و Aachen بشكل خاص. قبل بضع سنوات ، كان لا يزال هناك حوالي 150 سوق زحل في ألمانيا ، ولكن في خريف عام 2024 لم يتبق سوى 87 سوقًا ، كقاربة Ceconomy. منذ بداية عام 2025 ، قامت Media Markt بتحويل 14 موقعًا آخر زحل وزادت من إجمالي عدد فروع Markt Markt إلى أكثر من 300.
يوضحceconomy أن هذه التحويلات ضرورية لأن العملاء لا يمكنهم التمييز بوضوح مع العلامتين التجاريتين. يتشابه التسويق والمنتج للسلاسلتين من أن تحديد المواقع الصافية أمر صعب. ومع ذلك ، يظل زحل جزءًا من استراتيجية الشركة: يجب ألا تختفي العلامة التجارية ، وبدلاً من ذلك ، تم التخطيط لدمج برامج المكافآت ، مما يعني أنه يمكن للعملاء جمع نقاطهم واستردادها عبر العلامات التجارية.
التغيير القاري
يظهر اتجاه مماثل في أوروبا: تم إغلاق العديد من فروع زحل في بلدان مثل النمسا وبلجيكا وهولندا وهولندا ولوكسمبورغ وبولندا أو تحويلها إلى ماركت وسائل الإعلام. في نهاية شهر مارس ، كان لدى Ceconomy أكثر من 1000 متجر في 11 دولة ، حيث كانت MediaMarkt العلامة التجارية الوحيدة النشطة في الاصطناعية في البلدان الأوروبية الأخرى. تتبع هذه الاستراتيجية استيلاء Saturn بواسطة Media Markt في عام 1990 وتكاملها اللاحق في Metro AG. تم إنشاء ceconomy في عام 2017 كدوار للمترو وركز على توحيد الأسواق منذ ذلك الحين.تم افتتاح فروع زحل الأولى في كولونيا في عام 1961 ، تليها أول أسواق إعلامية لفتح أبوابها في ميونيخ في عام 1979. وقد أعطت الزيادة في عمليات الشراء عبر الإنترنت ، التي تعززها وباء ، تجارة التجزئة لمواجهة تحديات جديدة.
تحديات للبيع بالتجزئة
تجارة التجزئة تتعرض لضغوط من الرقمنة وارتفاع أسعار الطاقة والمنافسة من خلال المنصات الدولية عبر الإنترنت. وسع مقدمو الخدمات الصينيين مثل تيمو وشين على وجه الخصوص نفوذهم في السنوات الأخيرة. في عام 2024 ، تم إرسال أكثر من أربعة مليارات حزمة من الصين مباشرة إلى المستهلكين الأوروبيين. غالبًا ما يستفيد هؤلاء البائعون الدوليون من لوائح Laxies والممارسات الضريبية غير العادلة ، والتي تؤثر بشدة على المنافسة المحلية.
من أجل تعزيز البيع بالتجزئة ، هناك حاجة إلى تدابير سياسية. يلعب قانون الخدمات الرقمية (DSA) وزيادة المراقبة في السوق دورًا مهمًا هنا. بالإضافة إلى ذلك ، يعتبر إلغاء الحد الخالي من الجمارك 150-Euro ضروريًا حتى لا يضر التجار المحليين. يعتبر الرقمنة مفتاحًا لمستقبل البيع بالتجزئة ، حيث يمكن للذكاء الاصطناعي (AI) المساعدة في تحسين العمليات وتحسين خدمة العملاء.
غالبًا ما لا يملك التجار الأصغر الموارد اللازمة للتنافس مع المنصات الكبيرة عبر الإنترنت. لذلك ، فإن الدعم المستهدف من برامج التمويل والحد من البيروقراطية أمر مهم لهذه الشركات. يجب أن يكون الهدف هو تحسين نوعية الحياة في مراكز المدن وحماية تجارة التجزئة ، التي تؤمن ملايين الوظائف من القوة السوقية للمنصات الكبيرة عبر الإنترنت.
بشكل عام ، يمكن ملاحظة أن التغيير في البيع بالتجزئة هو إجابة لظروف السوق التوضيحية وسلوك المستهلك المتغير للعملاء. التحديات كبيرة ، ولكن مع الإستراتيجية الصحيحة ، يمكن أيضًا إنشاء فرص جديدة للنمو والابتكار.
| Details | |
|---|---|
| Ort | Vienna, Österreich |
| Quellen | |
Kommentare (0)