معاش الشركة: يجب لتأمين المستقبل!

معاش الشركة: يجب لتأمين المستقبل!

Österreich - أصبح معاش الشركة (BAV) مهمًا بشكل متزايد للشركات والموظفين في النمسا وألمانيا. يعلق يواكيم شولر ، مدير ومركز مركز الكفاءة في GRECO ، في مقابلة حول نتائج دراسة السوق الحالية حول صناديق المعاشات التقاعدية للشركة وأدائها. توضح الدراسة ، التي أجريت الآن للمرة الثامنة عشرة ، أن نتائج الاستعداد لصناديق المعاشات التقاعدية تتراوح بين 2.7 و 6 في المائة في عام 2024 ، مما يؤدي إلى ما يقرب من 5 في المائة. ويمثل هذا تطوراً إيجابياً مقارنة بالمتوسط ​​المدى الطويل البالغ حوالي 2.5 في المائة منذ إدخال صناديق التقاعد في عام 2003. وكانت المحركات الرئيسية لهذا الأداء هي روابط الشركات وإيرادات الأسهم ، وخاصةً من الولايات المتحدة الأمريكية ، وفقًا لتقارير Learersnet.

في النمسا ، فإن التخليص جديد لجميع أرباب العمل: الداخل إلزامي ، مما يعني أن 1.53 في المائة من إجمالي الحاويات يجب أن تتدفق إلى صندوق تقاعدي. تؤكد الدراسة أن الطلب على نماذج إضافية مثل التزام الأداء المباشر و "نموذج 300 يورو" لتحسين إمدادات التقاعد قوية. مع انخفاض مزايا التأمين الصحي للدولة ، تزداد الحاجة إلى حلول إضافية. بالإضافة إلى ذلك ، توسع النقص في العمال المهرة في الاقتصاد ، مما يزيد من الحاجة إلى خدمات إضافية جذابة ، بما في ذلك الفوائد التي تتمتع بها الضرائب.

الاتجاه نحو مخططات المعاشات التقاعدية للشركة

دراسة PWC على نظام التقاعد 2024 توفر معرفة إضافية. وفقًا للمسح ، قامت 41 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع بتنفيذ نظام معاشات تقاعدي للشركة في السنوات الخمس الماضية. بالإضافة إلى ذلك ، ترى ثلاثة أرباع الشركات BAV حافزًا مهمًا للموظفين الحاليين: المداخل الداخلية والجديدة. 48 في المائة من الذين شملهم الاستطلاع يعتبرون أن معاش الشركة مهم للغاية للموظفين المحتملين. يتم تأكيد أهمية BAV لانتخاب صاحب العمل من قبل 96 في المئة من الشركات. هذا التطور مهم بشكل خاص لأن الشركات تعتمد بشكل متزايد على الدعم الخارجي بسبب نقص العمال المهرة لإدارة ودفع معاش الشركة ، ويشرح [pwc] (https://www.pwc.de/de/im-fokus/accounting-reorting/--

نقطة أخرى تفيد بأن دراسة PWC هي تعقيد عروض مخططات معاشات الشركة التي تتطلب غالبًا الحاجة الخارجية للحصول على المشورة. وجدت العديد من الشركات تحديات كبيرة فيما يتعلق باستخدام الموارد في تنفيذ استراتيجيات BAV الخاصة بهم. يفيد 74 في المائة من أولئك الذين شملهم الاستطلاع أن التواصل مع المستفيدين يمثل تحديًا وأنهم يحتاجون إلى الدعم. هذا يدل على أن تشغيل صناديق التقاعد والأموال تحت إشراف متزايد وأن الممارسة التنظيمية تم تطويرها بشكل أكبر ، لا سيما في سياق الإرشادات الجديدة مثل توجيه EBAV-II ، والذي يضع متطلبات محددة لمؤسسات مخططات المعاشات التقاعدية للشركة.

العمود الثاني القوي

يعني الوعي المتزايد لتوفير العصر القديم ، وخاصة بين الجيل Z ، أن هذه المجموعة متشككة في معاش الدولة. بالكاد يظهر الثقة في كمية كافية من معاشات الدولة في سن الشيخوخة. يؤكد Schuller على أهمية وجود عمود ثانٍ قوي ، أي توفير التشغيلي ، وتنويع المخاطر وإغلاق فجوات العرض. ربع الميزانية الوطنية موجود حاليًا في المعاشات التقاعدية ، والميل يرتفع. Schuller متفائل بأن نظام التقاعد العام سيبقى في العشرين إلى 30 عامًا القادمة ، ولكن في الوقت نفسه يحذر من الأسئلة المحتملة حول نوعية مدفوعات المعاشات التقاعدية.

بشكل عام ، يصبح من الواضح أن مخطط المعاشات التقاعدية للشركة لا يلعب دورًا مهمًا في تأمين مستويات المعيشة في سن الشيخوخة ، ولكنه أيضًا أداة حاسمة للشركات في اكتساب الموظفين وتجليدهم. يؤكد التطور التدريجي في هذا المجال ، كما هو موضح في دراسة PWC ، على أهمية BAV وأهميته المتزايدة في عالم العمل اليوم. من الضروري للشركات إجراء تحليل منظم لفوائدها الحالية من أجل معالجة التحسينات المحتملة بشكل كاف ومعالجة احتياجات الموظفين بشكل كاف ، وكذلك [pwc] (https://blogs.pwc.de/de/insurance-news/article/243036/pwc-studie-alters pensival-2024-vero.