Home office nebo office: Zaměstnanci Rakouska vyžadují flexibilní práci!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Spokojenost s prací ve Vídni v roce 2025 ukazuje pozitivní zpětnou vazbu na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, ale domácí kancelář zůstává omezená.

Home office nebo office: Zaměstnanci Rakouska vyžadují flexibilní práci!

Současná situace na trhu práce v Rakousku vykazuje výrazné trendy v oblasti organizace pracovní doby a spokojenosti s prací. Zatímco zhruba tři procenta populace dobrovolně pracují na částečný úvazek, má to přímý dopad na sociální zabezpečení ve stáří, jak zdůrazňuje Dieter Scharitzer, výkonný ředitel TQS Research. Studie na 1000 lidech ukazuje, že téměř 90 procent je se svou prací spokojeno a mnozí považují rovnováhu mezi profesním a soukromým životem za dobrou. Znepokojivé však je, že 60 procent dotázaných nemá přístup k home office, ačkoli jen 11 procent tuto formu práce vůbec odmítá. Podle Scharitzera by to často znamenalo, že zaměstnanci musí pravidelně docházet do kanceláře proti své vůli. Jak uvádí vienna.at, mnoho rakouských zaměstnanců chce větší flexibilitu.

Trend k hybridní práci

V Německu následuje podobná diskuse po návratu do úřadu. Trend „návratu do kanceláře“, který začal v roce 2022, vyžaduje větší přítomnost na pracovišti, což se setkává s odporem mnoha zaměstnanců. Pouze 9 procent dotázaných dává přednost práci výhradně v kanceláři, zatímco velká většina chce hybridní formu práce. Na zvýšené požadavky na docházku sází i Deutsche Telekom a další velké společnosti, i když studie ukazují, že takové nařízení zavedla pouze pětina společností. Jak bylo uvedeno na Deutschlandfunk, home office není populární pouze v IT průmyslu, ale také je touha mnoha zaměstnanců v jiných sektorech.

Pro mnohé jsou výhody práce z domova nesporné: lepší rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, žádné dojíždění a zdravější pracovní prostředí. Studie ukazují, že kombinace domácí kanceláře a kancelářské práce je preferovaným řešením pro většinu zaměstnanců. To se odráží i v hodnocení, že návrat k povinné docházce je vzhledem k pozitivním zkušenostem s prací z domova vnímán jako krok zpět. Nová pracovní kultura by proto mohla vyžadovat větší flexibilitu a přehodnocení ve společnostech s cílem podpořit spokojenost a produktivitu zaměstnanců.