Zmena generácie v NRW: Podnikatelia bojujú o budúcnosť!

Zmena generácie v NRW: Podnikatelia bojujú o budúcnosť!

Dortmund, Deutschland - V North Rýn-Westfalia (NRW) čelí viac ako 305 000 rodinných podnikov s zmenou generácie, ktorá postihuje 1,8 milióna zamestnancov. V regióne Dortmund je priamo postihnutých 16 500 spoločností so 106 500 zamestnancami. Demografická zmena sťažuje hľadanie vhodných nástupcov čoraz ťažšie, ako je zrejmé zo súčasnej správy nástupcov IHK NRW. Podľa toho 80 percent opýtaných spoločností má ťažkosti s nájdením externého nástupcu. Toto je jasný nárast v porovnaní s 56 percentami pred ôsmimi rokmi. Každá desiata spoločnosť teraz plánuje vyraďovanie alebo likvidáciu.

Výzvy pre spoločnosti sú rôzne. Takmer každý štvrtý operátor v severnom Rýne -Westphalia je starší ako 60 rokov. Viac ako 50 percent respondentov uvádza oneskorenia spôsobené rastúcou byrokraciou, zatiaľ čo 39 percent identifikuje nedostatok kvalifikovaných pracovníkov ako ústrednú prekážku. Okrem toho ekonomické neistoty, ako sú vysoké náklady na energiu a globálne krízy, vytvárajú dlhodobé plánovanie. Je zaujímavé, že iba 40 percent podnikateľov Plány: vo vnútri rodinného odovzdania. Okrem toho 12 percent výroby emisií nemá snahu dokončiť odovzdanie do dvoch rokov.

Nároky na IHK NRW

IHK NRW požaduje politickú podporu na podporu spoločností pri riešení týchto výziev. Zahŕňa to zníženie byrokratických prekážok a opatrení na zachytenie chyby nedostatku kvalifikovaných pracovníkov. Okrem toho 75 percent vekov od 55 rokov má jasné nápady od času odovzdania spoločnosti a 70 percent už je vo fáze informačnej fázy.

Okrem toho štúdia osvetľuje demografický rozvoj a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov ako ústredné výzvy pre spoločnosti. Táto štúdia zdôrazňuje, že je dôležité integrovať starších pracovníkov na trh práce, pretože predstavujú významný potenciál. Mnoho spoločností však váhajú s najímaním starších zamestnancov a často to spája s vyššími nákladmi a predpokladanými defektmi flexibility. Generačné riadenie sa stáva čoraz dôležitejším, ale vyžaduje vyššiu úroveň senzibilizácie a znalostí v spoločnosti.

Starší pracovníci sú pripravení pracovať po odchode do dôchodku, ale potrebujú zmeny v pracovných podmienkach. Na podporu spolupráce medzi generáciami je potrebné aktívne riadenie. Spoločnosti by mali ponúkať flexibilnejšie pracovné modely a znížiť existujúce predsudky na rozvoj trvalo udržateľných riešení v oblasti riadenia generácie. Pohľad do rôznych prístupov k tomu, aby sa vyrovnali s týmito výzvami, sa získali okrem iného vo Švajčiarsku ABB Švajčiarsky RE a hotel Waldhaus Sils, ktoré zdôrazňujú potrebu individuálnych riešení na podporu schopnosti pracovať starších ľudí.

Viac informácií o týchto témach nájdete v hlásení Nordstadtblogger a podrobnej analýze a podrobnej analýzy a podrobnej analýzy a podrobnej analýzy a podrobnej analýze a detaily of a hre href onef on a hrefy of a hrefy of a hrefy of a hrefs a hrefy a hrefent a hrebefy = "https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45364-0_2"> Springer Link .

-transmitted by DetailsOrtDortmund, DeutschlandQuellen

Kommentare (0)