Schimbarea generației în NRW: Antreprenorii luptă pentru viitor!

Schimbarea generației în NRW: Antreprenorii luptă pentru viitor!

În North Rhine-Westphalia (NRW), peste 305.000 de afaceri familiale se confruntă cu o schimbare de generație care afectează 1,8 milioane de angajați. În regiunea Dortmund, 16.500 de companii cu 106.500 de angajați sunt direct afectate. Schimbarea demografică face ca căutarea succesoarelor adecvate din ce în ce mai dificile, așa cum se poate observa din actualul raport al succesorului IHK NRW. Conform acestui fapt, 80 la sută dintre companiile chestionate au dificultăți în a găsi un succesor extern. Aceasta este o creștere clară, comparativ cu 56 la sută acum opt ani. Fiecare a zecea companie intenționează acum să se dezactiveze sau să lichideze.

Provocările pentru companii sunt diverse. Aproape fiecare al patrulea operator din Rinul de Nord -Westphalia este mai vechi de 60 de ani. Peste 50 la sută dintre respondenți raportează întârzierile cauzate de creșterea birocrației, în timp ce 39 la sută identifică deficitul de lucrători calificați ca un obstacol central. În plus, incertitudinile economice, cum ar fi costurile ridicate de energie și crizele globale, fac o planificare pe termen lung. Interesant este că doar 40 la sută dintre antreprenori planifică: în interiorul unei predări a familiei. În plus, 12 la sută din generarea de emisii nu are impulsul de a finaliza predarea în doi ani.

revendicări ale IHK NRW

IHK NRW solicită sprijin politic pentru a sprijini companiile pentru a face față acestor provocări. Aceasta include reducerea obstacolelor birocratice și a măsurilor pentru a prinde vina lipsei de lucrători calificați. În plus, 75 la sută din vârste de la vârsta de 55 de ani au idei clare din momentul transferului companiei, iar 70 la sută sunt deja în faza informațională.

În plus, un studiu luminează dezvoltarea demografică și deficitul de lucrători calificați ca provocări centrale pentru companii. Acest studiu subliniază că este important să se integreze lucrătorii mai în vârstă pe piața muncii, deoarece acestea reprezintă un potențial semnificativ. Cu toate acestea, multe companii ezită să angajeze angajați mai în vârstă și adesea asociază acest lucru cu costuri mai mari și presupuse defecte în flexibilitate. Managementul generațional devine din ce în ce mai important, dar necesită un nivel mai ridicat de sensibilizare și cunoștințe în companie.

Muncitorii mai în vârstă sunt gata să lucreze peste vârsta de pensionare, dar au nevoie de schimbări în condițiile de muncă. Pentru a promova cooperarea între generații, este necesară un management activ. Companiile ar trebui să ofere modele de lucru mai flexibile și să reducă prejudecățile existente pentru a dezvolta soluții durabile în managementul generației. Au fost obținute informații despre diferite abordări pentru a face față acestor provocări, printre altele, la ABB Elveția, Swiss Re și Hotel Waldhaus Sils, care subliniază nevoia de soluții individuale pentru a promova capacitatea de a lucra persoane în vârstă.

For more information on these topics, see the reporting of Nordstadtblogger and a detailed analysis of the challenges as part of a study on Springer Link .

-transmis de