Generatieverandering in NRW: ondernemers vechten voor de toekomst!
Generatieverandering in NRW: ondernemers vechten voor de toekomst!
Dortmund, Deutschland - In North Rhine-Westphalia (NRW) worden meer dan 305.000 familiebedrijven geconfronteerd met een generatieverandering die 1,8 miljoen werknemers treft. In de regio Dortmund worden 16.500 bedrijven met 106.500 werknemers direct getroffen. Demografische verandering maakt het zoeken naar geschikte opvolgers steeds moeilijker, zoals te zien is aan het huidige IHK -opvolgerrapport NRW. Volgens dit heeft 80 procent van de ondervraagde bedrijven moeite om een externe opvolger te vinden. Dit is een duidelijke toename vergeleken met 56 procent acht jaar geleden. Elk tiende bedrijf is nu van plan om buiten gebruik te stellen of liquidatie.
De uitdagingen voor bedrijven zijn divers. Bijna elke vierde operator in North Rhine -Westfalen is ouder dan 60 jaar. Meer dan 50 procent van de respondenten rapporteert vertragingen veroorzaakt door de groeiende bureaucratie, terwijl 39 procent het tekort aan geschoolde werknemers identificeert als een centrale hindernis. Bovendien maken economische onzekerheden, zoals hoge energiekosten en wereldwijde crises, op lange termijn planning. Interessant is dat slechts 40 procent van de ondernemersplan: binnen een familieoverdracht. Bovendien heeft 12 procent van de generatie van emissies niet de drive om de overdracht binnen twee jaar te voltooien.
Claims van de IHK NRW
De IHK NRW roept op tot politieke steun om de bedrijven te ondersteunen bij het omgaan met deze uitdagingen. Dit omvat de vermindering van bureaucratische obstakels en maatregelen om de fout te vangen van het tekort aan geschoolde werknemers. Bovendien heeft 75 procent van de leeftijden vanaf de leeftijd van 55 duidelijke ideeën vanaf de tijd van de bedrijfsoverdracht, en 70 procent bevindt zich al in de informatiefase.
Bovendien verlicht een onderzoek de demografische ontwikkeling en het tekort aan geschoolde werknemers als centrale uitdagingen voor bedrijven. Deze studie benadrukt dat het belangrijk is om oudere werknemers in de arbeidsmarkt te integreren omdat ze een aanzienlijk potentieel bieden. Veel bedrijven aarzelen echter om oudere werknemers in te huren en associëren dit vaak met hogere kosten en veronderstelde defecten in flexibiliteit. Generatiebeheer wordt steeds belangrijker, maar vereist een hoger niveau van sensibilisatie en kennis in het bedrijf.
Oudere werknemers zijn klaar om te werken na de pensioengerechtigde leeftijd, maar hebben veranderingen in de werkomstandigheden nodig. Om samenwerking tussen de generaties te bevorderen, is actief beheer noodzakelijk. Bedrijven moeten flexibelere werkmodellen aanbieden en bestaande vooroordelen verminderen om duurzame oplossingen te ontwikkelen in generatiebeheer. Inzichten in verschillende benaderingen om met deze uitdagingen aan te gaan, werden onder andere verkregen bij ABB Zwitserland, Swiss Re en de Hotel Waldhaus SILS, die de noodzaak van individuele oplossingen onderstreept om het vermogen om ouderen te bewerken te bevorderen.
For more information on these topics, see the reporting of Nordstadtblogger and a detailed analysis of the challenges as part of a study on Springer Link .
Kommentare (0)