Future Forum 2025: Podjetja Zgornje Avstrije se zanašajo na odpornost!

Future Forum 2025: Podjetja Zgornje Avstrije se zanašajo na odpornost!

Oberösterreich, Österreich - 8. aprila 2025 je bil leta 2025 prihodnji forum Zgornja Avstrija, ki se je ukvarjal s kriznim odporom in inovativnimi sposobnostmi poslovne lokacije Upper Avstrije. Več kot 500 udeležencev iz politike, poslovnih in socialnih partnerjev je razpravljalo o strategijah za krepitev odpornosti države in prihodnje sposobnosti. [OE24] poroča, da je državni svet Achleitner v svojem uvodnem govoru poudaril ključno vlogo raziskav, digitalizacije in krožnega gospodarstva. Te teme so ključne za boljše gradnjo podjetij v kriznih časih.

Osrednja skrb je prišla iz gospodarske zbornice, ki je zahtevala olajšanje za mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta podjetja so pogosto še posebej ranljiva za gospodarska nihanja. Delovna zbornica je poudarila potrebo po poštenih delovnih pogojih in nenehnem nadaljnjem usposabljanju, da bi lahko zaposlene pripravili na prihodnje izzive. Hkrati je industrijsko združenje Zgornje Avstrije (IV Oö) na zvezni ravni uveljavljalo potrebe reform, da bi zagotovilo boljšo podporo podjetjem.

Raziskave o odpornosti podjetij

Kovid 19 pandemije je razkril različne učinke na avstrijsko gospodarstvo in pokazal različne ljudi v podjetjih, sektorjih in regijah. Študija Zveznega ministrstva za delo in gospodarstvo z naslovom "Odpornost in preselitev - kako lahko MSP bolje upravljajo krize", preučuje, kako lahko podjetja okrepijo zaradi odpornosti. Na to je gledano kot na strateški cilj, ki bi ga v prihodnosti vse bolj osredotočili. Študija razlikuje med mikro raven, ki se osredotoča na MSP, in makro ravni, ki jo gledajo regije Avstrije. [BMAW] imenuje nekatere značilnosti prožnih podjetij:

• Trening in nadaljnji trening.
• Participativno vodstvo z visoko udeležbo zaposlenih.
• Trajnostni poslovni modeli z več osnovnimi dnevi.
• Finančne rezerve za čas krize.
• Majhna odvisnost od mednarodnih dobavnih verig.
• Visok delež rednih strank.

strategije za krepitev odpornosti

Izzivi za podjetja so raznoliki in presegajo gospodarske vidike. Komercialni konflikti, korona pandemije in geopolitične napetosti, so globoki izzivi, ki zahtevajo prilagoditev poslovnih modelov. Po mnenju [Digitalzentrum-Hamburg] je podjetniška odpornost ključnega pomena, da vzdrži zunanje motnje in se prilagodi spremenjenim pogojem. Zlasti MSP se pogosto zdijo prikrajšani z omejenimi viri in močnejših odvisnosti.

Poleg tega rezultati raziskav kažejo, da veliko podjetij prepozna potrebo po preobrazbi, vendar pogosto sprejemajo ukrepe brez celovitega strateškega načrta. Manj kot 10% podjetij meni, da je odpornost sestavni del svoje korporativne strategije. Pomembni ukrepi za povečanje odpornosti so:

• Povečanje preglednosti v dobavni verigi.
• Izvajanje upravljanja tveganj v dobavni verigi.
• Dvojne strategije pridobivanja.
• Graditi višje zaloge.

Za podporo MSP pri krepitvi njihove odpornosti je bil razvit kompas odpornosti, orodje, ki ga je mogoče uporabiti za analizo lastne odpornosti. Proceduralni model vključuje določitev trenutne odpornosti, identifikacijo razvojnega potenciala, izvajanje ukrepov in merjenje ciljnih dosežkov. Ta strukturiran pristop ponuja koristen okvir, da postane bolj odporen in boljši krize.