Jövőfórum 2025: A Felső -Ausztria vállalata az ellenálló képességre támaszkodik!

Jövőfórum 2025: A Felső -Ausztria vállalata az ellenálló képességre támaszkodik!

Oberösterreich, Österreich - 2025. április 8 -án a Future Forum Felső -Ausztria 2025 -ben került megrendezésre, amely a Felső -Ausztria üzleti helyének válságkezelésével és innovatív képességével foglalkozott. A politikai, üzleti és szociális partnerek több mint 500 résztvevője megvitatta az állam ellenálló képességének és jövőbeli életképességének megerősítésére irányuló stratégiákat. [OE24] jelentése szerint az állami tanács Achleitner hangsúlyozta a kutatás, a digitalizálás és a körkörös gazdaság kulcsfontosságú szerepeit nyitó beszédében. Ezek a témák döntő jelentőségűek annak érdekében, hogy a vállalatokat válság idején jobban felépítsék.

Központi aggodalomra ad okot a Kereskedelmi Kamara, amely megkönnyebbülést igényelt a kis- és közepes méretű vállalatok (kkv -k) számára. Ezek a vállalatok gyakran különösen érzékenyek a gazdasági ingadozásokra. A Munkaügyi Kamara hangsúlyozta a tisztességes munkakörülmények és a folyamatos továbbképzés szükségességét annak érdekében, hogy a munkavállalókat optimálisan felkészítsék a jövőbeli kihívásokra. Ugyanakkor a Felső -Ausztria Ipari Szövetség (IV Oö) szövetségi szinten állította a reform igényeit annak érdekében, hogy jobb támogatást biztosítson a vállalatok számára.

Kutatás a vállalatok ellenálló képességéről

A Covid 19 járvány különféle hatásokat nyilvánított az osztrák gazdaságra, és különböző emberek ügyeit mutatta a vállalatokban, az ágazatokban és a régiókban. A Szövetségi Munkaügyi és Gazdasági Minisztérium által készített tanulmány, amelynek címe: "Ellenőrzés és áthelyezés - Hogyan képes a kkv -k jobban kezelni a válságokat", megvizsgálja, hogy a vállalatokat hogyan lehet megerősíteni az ellenálló képesség. Ezt stratégiai célnak tekintik, amelynek a jövőben egyre inkább a fókuszban kell lennie. A tanulmány megkülönbözteti a kkv -kra összpontosító mikro -szintet és a makro szintet, amelyet Ausztria régiói vizsgálnak. [BMAW] A rugalmas társaságok néhány jellemzőjét nevezi:

• Folyamatos képzés és továbbképzés.
• Részvételi vezetés a magas munkavállalók részvételével.
• Fenntartható üzleti modellek, több támaszponttal.
• Pénzügyi tartalékok a válság idejére.
• Kis függőség a nemzetközi ellátási láncoktól.
• A szokásos ügyfelek nagy része.

stratégiák az ellenálló képesség megerősítésére

A vállalatok kihívásai sokszínűek, és túlmutatnak a gazdasági szempontokon. A kereskedelmi konfliktusok, a korona járványi és a geopolitikai feszültségek mély kihívások, amelyek megkövetelik az üzleti modellek adaptálását. A [Digitalzentrum-Hamburg] szerint a vállalkozói ellenálló képesség elengedhetetlen a külső rendellenességek ellenállásához és a megváltozott körülményekhez való alkalmazkodáshoz. Különösen a kkv -k gyakran korlátozott erőforrásokkal és erősebb függőségekkel látják magukat hátrányos helyzetben.

Ezenkívül a kutatási eredmények azt mutatják, hogy sok vállalat felismeri az átalakulás szükségességét, de gyakran átfogó stratégiai terv nélkül tesz intézkedéseket. A vállalatok kevesebb mint 10% -a vállalja vállalati stratégiájuk szerves részét. Az ellenálló képesség fokozására vonatkozó fontos intézkedések a következők:

• Az átláthatóság növekedése az ellátási láncban.
• Az ellátási lánc kockázatkezelésének végrehajtása.
• Kettős beszerzési stratégiák.
• Magasabb készletek építése.

A kkv -k támasztása érdekében az ellenálló képességük megerősítésében fejlesztették ki az ellenálló képesség -iránytű, egy olyan eszközt, amely felhasználható a saját ellenálló képességének elemzésére. Az eljárási modell magában foglalja a jelenlegi ellenálló képesség meghatározását, a fejlesztési potenciál azonosítását, az intézkedések végrehajtását és a célértékelés mérését. Ez a strukturált megközelítés hasznos keretet kínál, hogy rugalmasabbá váljon és jobban legyőzze a válságokat.