Tuleva foorumi 2025: Ylä -Itävallan yritykset luottavat joustavuuteen!

Tuleva foorumi 2025: Ylä -Itävallan yritykset luottavat joustavuuteen!

Keskeinen huolenaihe tuli kauppakamarilta, joka vaati helpotusta pienille ja keskisuurille yrityksille (pk -yrityksille). Nämä yritykset ovat usein erityisen alttiita taloudellisille vaihteluille. Työkamari korosti oikeudenmukaisten työolojen ja jatkuvan jatkokoulutuksen tarvetta työntekijöiden optimaaliseen valmisteluun tuleviin haasteisiin. Samaan aikaan Ylä -Itävallan teollisuusyhdistys (IV OÖ) väitti uudistustarpeet liittovaltion tasolla yrityksille paremman tuen varmistamiseksi.

Yritysten kestävyyden tutkimus

COVID 19 -pandemia on paljastanut erilaisia vaikutuksia Itävallan talouteen ja osoittanut erilaisten ihmisten asioita yrityksissä, aloilla ja alueilla. Liittovaltion työ- ja talousministeriön tutkimuksessa, jonka otsikko on "Kestävyys ja siirtäminen - kuinka pk -yritykset voivat paremmin hallita kriisejä", tutkii, kuinka yrityksiä voidaan vahvistaa joustavuuden avulla. Tätä pidetään strategisena tavoitteena, jota tulevaisuudessa tulisi keskittyä yhä enemmän. Tutkimus erottaa pk -yrityksiin keskittyvän mikrotason ja Itävallan alueen tarkastelemat makrotason. [BMAW] Nimeä joustavien yritysten joitain ominaisuuksia:

• Jatkuva koulutus ja jatkokoulutus.
• Osallistuva johtajuus työntekijöiden korkean osallistumisen kanssa.
• Kestävät liiketoimintamallit, joissa on useita tukikohtia.
• Kriisin aikojen rahoitusvarannot.
• Pieni riippuvuus kansainvälisistä toimitusketjuista.
• Suuri osa säännöllisistä asiakkaista.

Strategiat kestävyyden vahvistamiseksi

Yritysten haasteet ovat monimuotoisia ja ylittävät taloudelliset näkökohdat. Kaupalliset konfliktit, Corona Pandemic ja Geopoliitiset jännitteet ovat syvällisiä haasteita, jotka vaativat liiketoimintamallien mukauttamista. [Digitalzentrum-Hamburgin] mukaan yrittäjyyden kestävyys on ratkaisevan tärkeää kestämään ulkoisia häiriöitä ja sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin. Erityisesti pk -yritykset näkevät itsensä usein heikommassa asemassa rajoitetuista resursseista ja vahvemmista riippuvuuksista.

Lisäksi tutkimustulokset osoittavat, että monet yritykset tunnustavat muutoksen tarpeen, mutta ryhtyvät usein toimenpiteisiin ilman kattavaa strategista suunnitelmaa. Alle 10% yrityksistä pitää joustavuutta olennaisena osana yritysstrategiaa. Tärkeitä kestävyyden lisäämistä koskevat toimenpiteet ovat:

• Toimitusketjun läpinäkyvyyden lisääntyminen.
• Toimitusketjun riskienhallinnan toteuttaminen.
• Kaksoisopiskelustrategiat.
• Korkeampien varastojen rakentaminen.

Pk -yritysten tukemiseksi heidän kestävyytensä vahvistamisessa kehitettiin joustavuuskompassi, työkalu, jota voidaan käyttää oman joustavuuden analysointiin. Menettelymalli sisältää nykyisen kestävyyden määrittämisen, kehityspotentiaalin tunnistamisen, toimenpiteiden toteuttamisen ja tavoitteen saavutuksen mittaamisen. Tämä jäsennelty lähestymistapa tarjoaa hyödyllisen kehyksen tullakseen kestävämmäksi ja paremmin voittamaan kriisejä.