Tulevane foorum 2025: Ülem -Austria ettevõtted tuginevad vastupidavusele!

Tulevane foorum 2025: Ülem -Austria ettevõtted tuginevad vastupidavusele!

Oberösterreich, Österreich - 8. aprillil 2025 toimus tulevane foorum Ülem -Austria 2025. aastal, mis käsitles Austria Ülem -Austria ettevõtte asukoha kriisikindlust ja uuenduslikke võimeid. Üle 500 osaleja poliitika-, äri- ja sotsiaalpartneritest arutasid strateegiaid, et tugevdada riigi vastupidavust ja tulevast elujõulisust. [OE24] teatab, et Riigi nõukogu Achleitner rõhutas oma avakõnes teadusuuringute, digiteerimise ja ringmajanduse peamisi rolle. Need teemad on üliolulised, et ettevõtteid paremini kriisi ajal üles ehitada.

Keskne mure tuli kaubanduskojast, mis nõudis väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) leevendust. Need ettevõtted on sageli eriti haavatavad majanduslike kõikumiste suhtes. Töökoda rõhutas vajadust õiglaste töötingimuste ja pideva edasise koolituse järele, et töötajaid optimaalselt ette valmistada tulevasteks väljakutseteks. Samal ajal kinnitas Ülem -Austria tööstusühing (IV Oö) föderaalsel tasandil reformivajadusi, et tagada ettevõtetele parem toetus.

Uuringud ettevõtete vastupidavuse kohta

Ajav 19 pandeemia on avalikustanud mitmesuguseid mõjusid Austria majandusele ja näidanud erinevaid inimeste asju ettevõtetes, sektorites ja piirkondades. Föderaalse töö- ja majandusministeeriumi uuring pealkirjaga "Vastupidavus ja ümberpaigutamine - kuidas VKEd saavad kriise paremini hallata", uuritakse, kuidas ettevõtteid saab vastupidavusega tugevdada. Seda peetakse strateegiliseks eesmärgiks, mis tulevikus peaks üha enam keskenduma. Uuring eristub mikrotasemel, mis keskendub VKEdele, ja makrotasandile, mida Austria piirkonnad vaatavad. [BMAW] nimetab vastupidavate ettevõtete omadusi:

• Pidev koolitus ja edasised koolitused.
• Osalev juhtimine töötajate kõrge osalusega.
• Jätkusuutlikud ärimudelid, millel on mitu alustala.
• Kriisi aegade rahalised varud.
• Väike sõltuvus rahvusvahelistest tarneahelatest.
• Suur osa püsiklientidest.

Vastupidavuse tugevdamise strateegiad

Ettevõtete väljakutsed on mitmekesised ja ületavad majanduslikke aspekte. Äriskonfliktid, Corona pandeemia ja geopoliitilised pinged, on sügavad väljakutsed, mis nõuavad ärimudelite kohandamist. [Digitalzentrum-Hamburgi] sõnul on ettevõtlik vastupidavus väliste häirete vastu pidamiseks ja muutunud tingimustega kohanemiseks ülioluline. Eriti VKEd peavad end sageli piiratud ressursside ja tugevamate sõltuvustega ebasoodsas olukorras.

Lisaks näitavad uurimistulemused, et paljud ettevõtted tunnistavad muutuste vajadust, kuid võtavad meetmeid sageli ilma tervikliku strateegilise kavata. Vähem kui 10% ettevõtetest peab vastupidavust oma ettevõtte strateegia lahutamatuks osaks. Olulised meetmed vastupidavuse suurendamiseks on:

• Tarneahelas läbipaistvuse suurenemine.
• Tarneahela riskijuhtimise rakendamine.
• Kahekordsed hankimisstrateegiad.
• Kõrgemate varude ehitamine.

VKEde toetamiseks nende vastupidavuse tugevdamisel töötati välja vastupidavuskompass - tööriist, mida saab kasutada omaenda vastupidavuse analüüsimiseks. Protseduurimudel hõlmab praeguse vastupidavuse kindlaksmääramist, arengupotentsiaali tuvastamist, meetmete rakendamist ja sihtmärgi saavutamise mõõtmist. See struktureeritud lähenemisviis pakub kasulikku raamistikku vastupidavamaks ja paremaks ületamiseks kriisidest.