Бъдещ форум 2025: Компаниите на Горна Австрия разчитат на устойчивост!

Бъдещ форум 2025: Компаниите на Горна Австрия разчитат на устойчивост!

Oberösterreich, Österreich - На 8 април 2025 г. Бъдещият форум Горна Австрия се проведе през 2025 г., който се занимаваше с кризисната съпротива и иновативната способност на бизнеса на Горна Австрия. Над 500 участници от политика, бизнес и социални партньори обсъдиха стратегии за укрепване на устойчивостта на държавата и бъдещата жизнеспособност. [OE24] съобщава, че Държавният съвет Achleitner подчертава ключовите роли на изследванията, дигитализацията и кръговата икономика в своята встъпителна реч. Тези теми са от решаващо значение за по -добро изграждане на компании във времена на криза.

Основна грижа дойде от Търговската камара, която изисква облекчение за малки и средни компании (МСП). Тези компании често са особено уязвими от икономически колебания. Камарата на труда подчерта необходимостта от справедливи условия на труд и непрекъснато по -нататъшно обучение, за да се подготви оптимално служителите за бъдещи предизвикателства. В същото време индустриалната асоциация на Горна Австрия (IV Oö) отстоява нуждите на реформата на федерално ниво, за да се гарантира по -добра подкрепа за компаниите.

Изследвания на устойчивостта на компаниите

Пандемията Covid 19 разкри различни ефекти върху австрийската икономика и показа различни дела на хората в компании, сектори и региони. Проучване на Федералното министерство на труда и икономиката, озаглавено „Устойчивост и преместване - как МСП могат по -добре да управляват кризи“, изследва как компаниите могат да бъдат засилени чрез устойчивост. Това се разглежда като стратегическа цел, която в бъдеще трябва да се фокусира все повече. Проучването се отличава между микро ниво, което се фокусира върху МСП, и макро ниво, което регионите на Австрия разглеждат. [BMAW] назовава някои характеристики на устойчивите компании:

• Текущо обучение и по -нататъшно обучение.
• Ръководство за участие с високо участие на служителите.
• Устойчиви бизнес модели с няколко опори.
• Финансови резерви за времена на криза.
• Малка зависимост от международните вериги за доставки.
• Висока част от редовните клиенти.

стратегии за укрепване на устойчивостта

Предизвикателствата за компаниите са разнообразни и надхвърлят икономическите аспекти. Търговските конфликти, пандемията на корона и геополитическото напрежение са дълбоки предизвикателства, които изискват адаптиране на бизнес моделите. Според [DigitalZentrum-Hamburg] предприемаческата устойчивост е от решаващо значение за издържането на външни разстройства и адаптиране към променени условия. По -специално МСП често виждат себе си в неравностойно положение от ограничени ресурси и по -силни зависимости.

• Увеличаване на прозрачността във веригата на доставки.
• Прилагане на управление на риска от веригата на доставки.
• Двойни стратегии за снабдяване.
• Изграждане на по -високи запаси.

За да се поддържа МСП за укрепване на тяхната устойчивост, е разработен устойчивостта, инструмент, който може да се използва за анализ на собствената устойчивост. Процедурният модел включва определянето на настоящата устойчивост, идентифицирането на потенциала за развитие, прилагането на мерките и измерването на целевите постижения. Този структуриран подход предлага полезна рамка, за да стане по -издръжлива и по -добре да се преодолее кризи.