高级管理人员会说纯文本：这就是我们掌握经济危机的方式！

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Österreich - 奥地利经济在2025年面临着巨大的挑战。未来专家之间的对话。FrauenAlumnae Club（ZFAC）解决了工作条件发生了变化的工作条件以及新技术在确保公司未来的作用。奥地利是2025年经济上唯一负面经济预测的欧盟国家。在上一年，记录了1.2％的下降，这是欧盟最糟糕的结果。原因很复杂：增加生产成本，高能价格，投资下降和停滞消费量正在增加。目前，奥地利的通货膨胀率约为3％，高于欧盟平均值，目标价值为2％。

对ZFAC的400名成员的调查表明，其中72％的人将数字技能视为最重要的管理技能。其他相关技能是战略领导力（46％）以及分析和解决问题的技能（37％）。在这种紧张的情况下，有76％的经理感到压力。几乎四分之一的董事会董事使用人工智能（AI）来支持思想和愿景。有60％的沟通技巧是所需的管理技能的首要任务，其次是40％的授权领导。

数字技能和焦点中的AI

作为麦肯锡和Stifterverband的一项研究证明，AI地区的情况并没有更好。 86％的德国经理认为他们的公司可以更好地利用AI的潜力。研究表明，有79％的公司确定缺乏使用AI的必要能力。 AI系统的道德评论和批判性思考也是有关工作未来的辩论的重点。建议公司投资AI能力来确保其市场地位并提高其生产率近20％。

公司与大学合作是值得的。但是，只有20％的调查公司实际上实施了这一点。超过一半的受访者认为，在教育优惠中进行的投资太少了，这强调了更好地准备大学毕业生满足新工作世界的要求。

未来技能的未来取向

另一个核心主题是So所谓的未来技能，根据Stifterverband和Mckinsey的说法，对于应对复杂的数字挑战是必不可少的。这些技能分为四类：技术，数字，经典和变革性的技能。在熟练的工人和通货膨胀率占主导地位的时候，未来的技能框架谨慎地促进社会参与和竞争力。

需要进一步培训和获得未来技能的需要：到2026年，必须对78万人进行技术技能培训。在这里，也可以看出，经理们开发创新解决方案和整合新技术的压力不断增长。 45％的经理表明法律和监管要求代表了最大的负担。

在这样的时代，公司必须积极应对数字化转型的挑战，并为员工做好准备的未来。人工智能和数字技能可以代表决定性的竞争优势。