Najlepsi menedżerowie mówią prostym tekstem: w ten sposób opanowujemy kryzys gospodarczy!

Najlepsi menedżerowie mówią prostym tekstem: w ten sposób opanowujemy kryzys gospodarczy!

Österreich - Austriacka gospodarka stoi w obliczu znacznych wyzwań w 2025 r. Obecne rozmowy między ekspertami w przyszłości. Frauen Alumnae Club (ZFAC) dotyczą zmienionych warunków pracy i roli nowych technologii w celu zapewnienia przyszłości firm. Austria jest jedynym krajem UE z negatywną prognozą gospodarczą na 2025 r. W poprzednim roku odnotowano spadek o 1,2 %, co jest najgorszym wynikiem w Unii Europejskiej. Przyczyny są złożone: zwiększone koszty produkcji, wysokie ceny energii, malejące inwestycje i zużycie stagnacji rosną. Inflacja w Austrii jest obecnie około 3 %, powyżej średniej UE i wartości docelowej wynoszącej 2 %.

Badanie 400 członków ZFAC pokazuje, że 72 % z nich uważa umiejętności cyfrowe za najważniejsze umiejętności zarządzania. Inne istotne umiejętności to przywództwo strategiczne (46 %), a także umiejętności analizy i rozwiązywania problemów (37 %). W tej napiętej sytuacji 76 % menedżerów czuje się pod presją. Prawie jedna czwarta dyrektorów zarządzających wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) do wspierania pomysłów i wizji. Przy 60 %umiejętności komunikacyjne znajdują się na szczycie wymaganych umiejętności zarządzania, a następnie przywództwo upodmiotowienia z 40 %.

Umiejętności cyfrowe i AI w Focus

Warto firmom współpracować z uniwersytetami. Jednak tylko 20 % ankietowanych firm faktycznie to wdraża. Ponad połowa respondentów uważa, że ​​w ofertach edukacyjnych dokonuje się zbyt mało inwestycji, co podkreśla pilność, aby lepiej przygotować absolwentów uniwersytetów w zakresie wymagań nowego świata pracy.

Przyszła orientacja z przyszłymi umiejętnościami

Innym centralnym tematem są SAM -Called Future Skills, które według Stifterverband i McKinsey są niezbędne do radzenia sobie z złożonymi, cyfrowymi wyzwaniami. Umiejętności te są podzielone na cztery kategorie: umiejętności technologiczne, cyfrowe, klasyczne i transformacyjne. W czasach, gdy dominuje niedobór wykwalifikowanych pracowników i inflacja, przyszłe ramy umiejętności starają się promować uczestnictwo społeczne i konkurencyjność.

Potrzeba dalszego szkolenia i pozyskiwania przyszłych umiejętności jest jasna: do 2026 r. 780 000 osób musi zostać przeszkolonych w zakresie umiejętności technologicznych. Również tutaj można zauważyć, że presja na menedżerów do opracowania innowacyjnych rozwiązań i zintegrowania nowych technologii stale rośnie. 45 % menedżerów wskazuje, że wymogi prawne i regulacyjne stanowią największe obciążenie.

W takich czasach firmy niezbędne jest aktywne sprostanie wyzwaniom transformacji cyfrowej i przygotowywanie pracowników do przyszłości pracy. Sztuczna inteligencja i umiejętności cyfrowe mogą stanowić decydujące korzyści konkurencyjne.