罗森鲍尔(Rosenbauer)有新鲜的风:领导力和强劲的季度数字!

Markus Richter tritt als CFO von Rosenbauer zurück; Robert Ottel übernehmt interimistisch. Thomas Biringer neu als CTO bestellt.
马库斯·里希特(Markus Richter)担任罗森鲍尔(Rosenbauer)的首席财务官;罗伯特·奥特尔(Robert Ottel)接管了临时。托马斯·比林格(Thomas Biringer)新订购为CTO。 (Symbolbild/DNAT)

罗森鲍尔(Rosenbauer)有新鲜的风:领导力和强劲的季度数字!

Oberösterreich, Österreich - 领先的奥地利消防队供应商罗森鲍尔(Rosenbauer)宣布了公司管理的重大变化。首席财务官马库斯·里希特(Markus Richter)应自己的要求辞职,这促使首席执行官罗伯特·奥特尔(Robert Ottel)临时承担了CFO的责任。现已正式任命三年的临时行动托马斯·伯林格(Thomas Biringer)的配备人员现在已经落到了技术委员会(CTO),例如公司管理的变化是Robau财团于2024年3月启动的全面重组过程的结果。该财团由Mark Mateschitz,Red Bull Heir等著名成员以及Stefan Pierer等工业家组成。 2024年4月的监督委员会的重组导致约尔格·阿斯托施(JörgAstaosch),伯恩哈德·马茨纳(Bernhard Matzner)和马丁·Zehnder(Martin Zehnder)离开。 Gernot Hofer,Florian Hutter和Friedrich Roithner是委员会的新手,例如

强大的公司发展

尽管人员发生了变化,但罗森鲍尔(Rosenbauer)在商店的上升趋势很强。在2025年第一季度,该公司能够在车辆业务上增长25.6%。除了车辆业务外,设备和服务领域也处于增长道路上,所有销售区域都增加了数量。当前的订单股票是一笔令人印象深刻的23亿欧元,可确保稳定的占用率直到2026年。这表明该公司在同时准备内部变化的同时基于坚实的基础。

同时,像Rosenbauer这样的公司面临着面临金融界当前趋势的挑战。 CFO的作用变得越来越复杂,特别是将环境,社会和治理标准(ESG)整合到财务报告中。 cfo 必须处理非上大学信息的录制和实施新系统的录制。这些发展需要持续进一步的培训,并与其他公司领域进行密切合作,以促进战略合作伙伴关系并创造可衡量的附加值。

在数字化转型和人工智能彻底改变财务功能的时候,需要一种变革性的思维方式。首席财务官必须引入新技术和工具,以优化财务流程并支持基于数据的决策。挑战是巨大的,但是这些变化提供的可能性对于罗森鲍尔(Rosenbauer)取得未来成功也至关重要。

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OrtOberösterreich, Österreich
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