Rosenbauer cu vânt proaspăt: schimbarea de conducere și cifre trimestriale puternice!

Rosenbauer cu vânt proaspăt: schimbarea de conducere și cifre trimestriale puternice!

Oberösterreich, Österreich - Rosenbauer, un principal furnizor de brigadă de pompieri austriacă superioară, a anunțat schimbări semnificative în managementul corporativ. La cererea sa, CFO Markus Richter și -a dat demisia, ceea ce l -a determinat pe CEO -ul Robert Ottel să își asume interimile responsabilitățile CFO. Acest personal cu Thomas Biringer, cu acțiune interimară, care acum a fost numit oficial de trei ani, a căzut acum la Consiliul Tehnologiei (CTO), cum ar fi mici newspaper

dezvoltare corporativă puternică

În ciuda schimbărilor personalului, Rosenbauer are o tendință ascendentă puternică în magazin. În primul trimestru din 2025, compania a reușit să obțină o creștere de 25,6% în activitatea de vehicule. Pe lângă activitatea de vehicule, zonele de echipamente și servicii sunt, de asemenea, pe o cale de creștere, iar toate regiunile de vânzări și -au crescut volumul. Stocul de comandă curent este un impresionant de 2,3 miliarde de euro, ceea ce asigură ocuparea stabilă până în 2026. Acest lucru arată că compania se bazează pe o fundație solidă în timp ce se pregătește pentru modificări interne în același timp.

În același timp, companii precum Rosenbauer se confruntă cu provocarea de a se confrunta cu tendințele actuale din lumea financiară. Rolul CFO devine din ce în ce mai complex, în special integrarea criteriilor de mediu, sociale și de guvernare (ESG) în raportarea financiară. CFO trebuie să se ocupe de înregistrarea informațiilor nefinanciare și să implementeze noi sisteme pentru achiziționarea de date. Aceste evoluții necesită o instruire continuă și o cooperare strânsă cu alte domenii corporative pentru a promova parteneriate strategice și pentru a crea o valoare adăugată măsurabilă.

Într -un moment în care transformarea digitală și inteligența artificială revoluționează funcția financiară, este necesară un mod transformator de gândire. CFO -urile trebuie să introducă noi tehnologii și instrumente pentru a optimiza procesele financiare și pentru a sprijini luarea deciziilor bazate pe date. Provocările sunt grozave, dar posibilitățile oferite de aceste schimbări ar putea fi, de asemenea, cruciale pentru Rosenbauer să obțină succese viitoare.