Rosenbauer su šviežiu vėju: vadovavimo ir stiprios ketvirčio figūrų keitimas!

Rosenbauer su šviežiu vėju: vadovavimo ir stiprios ketvirčio figūrų keitimas!

Oberösterreich, Österreich - Rosenbauer, pirmaujanti Aukštutinės Austrijos ugniagesių brigados tiekėja, paskelbė apie reikšmingus įmonių vadybos pokyčius. Savo paties prašymu CFO Markus Richteris atsistatydino, o tai paskatino generalinį direktorių Robertą Ottelį laikinai prisiimti CFO atsakomybę. Šis personalas kartu su laikinuoju veikimu Thomasu Birgingeriu, kuris dabar oficialiai paskirtas trejus metus, dabar pateko

Verslo vadybos pasikeitimas yra išsamaus restruktūrizavimo proceso, kuris buvo inicijuotas po to, kai Robau konsorciumas prasidėjo 2024 m. Kovo mėn. 2024 m. Balandžio mėn. Stebėjimo valdybos pertvarkymas paskatino Jörg Astaosch, Bernhard Matzner ir Martin Zehnder pasitraukimą. Gernotas Hoferis, Florianas Hutteris ir Friedrichas Roithneris buvo nauji komitete, pavyzdžiui, Smalkas laikraštis

Stiprus korporatyvinė plėtra

Nepaisant personalo pokyčių, Rosenbaueris parduotuvėje turi didelę tendenciją. Pirmąjį 2025 m. Ketvirtį įmonė sugebėjo pasiekti 25,6% transporto priemonių versle. Be transporto priemonių verslo, įrangos ir aptarnavimo sritys taip pat yra augimo keliu, o visi pardavimo regionai padidino jų apimtį. Dabartinės užsakymų atsargos yra įspūdingas 2,3 milijardo eurų, o tai užtikrina stabilų užimtumą iki 2026 m. Tai rodo, kad įmonė remiasi tvirtu pagrindu, kol tuo pačiu ruošiasi vidiniams pokyčiams.

Tuo pačiu metu tokios įmonės kaip „Rosenbauer“ susiduria su iššūkiu susidurti su dabartinėmis tendencijomis finansų pasaulyje. CFO vaidmuo tampa vis sudėtingesnis, ypač aplinkos, socialinių ir valdymo kriterijų (ESG) integracija į finansinę atskaitomybę. cfo turi būti susijęs su nefinansinės informacijos įrašymu ir įdiegti naujas duomenų gavimo sistemas. Šiems pokyčiams reikia nuolatinio tolesnio mokymo ir glaudaus bendradarbiavimo su kitomis įmonių sritimis, kad būtų skatinama strateginė partnerystė ir sukurta išmatuojama pridėtinė vertė.

Tuo metu, kai skaitmeninė transformacija ir dirbtinis intelektas revoliucionuoja finansinę funkciją, reikalingas transformacinis mąstymo būdas. CFO turi pristatyti naujas technologijas ir įrankius, kad optimizuotų finansinius procesus ir palaikytų duomenis pagrįstus sprendimus. Iššūkiai yra puikūs, tačiau „Rosenbauer“ taip pat gali būti labai svarbios galimybės, kurias siūlo šie pokyčiai.