Η Lufthansa επανάσταση: Η AUA χάνει την επιρροή, μετατροπή από το 2026!
Η Lufthansa σχεδιάζει την αναδιάρθρωση για την αύξηση της αποτελεσματικότητας από το 2026. AUA και άλλες θυγατρικές.

Η Lufthansa επανάσταση: Η AUA χάνει την επιρροή, μετατροπή από το 2026!
Ο όμιλος Lufthansa σχεδιάζει μια ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση, η οποία επηρεάζει επίσης τις θυγατρικές αυστριακές αεροπορικές εταιρείες (AUA). Μεγαλόφωνος OE24 Ο συντονισμός και η δικτύωση με τις θυγατρικές ενισχύονται. Σκοπός αυτών των μέτρων είναι η ενίσχυση της θέσης της αγοράς και η αύξηση της αποτελεσματικότητας και της κερδοφορίας ολόκληρου του ομίλου. Η μετατροπή θα τεθεί σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2026.
Ένα βασικό στοιχείο αυτής της στρατηγικής είναι η ενσωμάτωση της διαχείρισης δικτύου για βραχυπρόθεσμα και μεσαίες διαδρομές στην ομάδα. Μέχρι στιγμής, αυτό έχει συμβεί μόνο κεντρικά για πτήσεις μεγάλων. Οι λειτουργίες πληροφορικής συγχωνεύονται με την ηγεσία του υπαλλήλου τεχνολογίας Grazia Vittadini, η οποία θα πρέπει να βελτιστοποιήσει τις διαδικασίες εντός του ομίλου Lufthansa.
Επικεντρωθείτε στο "Turnstile Airlines"
Οι μεταρρυθμίσεις επηρεάζουν ιδιαίτερα τις λεγόμενες "Turnstile Airlines" της εταιρείας, οι οποίες περιλαμβάνουν τις αεροπορικές εταιρείες Lufthansa Aua, Swiss και Brussels. Παρά τον κεντρικό αυτό έλεγχο, η ευθύνη για την εμπειρία του πελάτη, συμπεριλαμβανομένης της προϊόντος, της τροφοδοσίας, των σαλονιών και των υπηρεσιών, παραμένει με τις μεμονωμένες αεροπορικές εταιρείες. Η διαχείριση των λειτουργιών πτήσης και των λειτουργικών λειτουργιών πτήσης παραμένει στα χέρια των αεροπορικών εταιρειών.
Επιπλέον, ο όμιλος Lufthansa αποδίδει μεγάλη σημασία στην αειφορία και την προστασία του περιβάλλοντος. Μεγαλόφωνος Σχέσεις επενδυτών ομάδας Lufthansa Σκοπός είναι να μειωθεί κατά το ήμισυ των καθαρών εκπομπών CO2 μέχρι το 2030 σε σύγκριση με το 2019, με τον μακροπρόθεσμο στόχο της πτήσης-ουδέτερου CO2 μέχρι το 2050.
Δέσμευση για βιωσιμότητα
Προκειμένου να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, ο όμιλος Lufthansa επενδύει σε αποδοτικά αεροσκάφη και μέτρα λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει επίσης πρωτοβουλίες για την προώθηση βιώσιμων καυσίμων (βιώσιμο καύσιμο αεροπορίας - SAF) και την επέκταση των διατροπικών μεταφορών στις εθνικές αγορές. Επίσης, επιδιώκεται να αντικαταστήσει τα προϊόντα μίας χρήσης με φιλικές προς το περιβάλλον εναλλακτικές λύσεις και να μειώσει τα απόβλητα τροφίμων.
Ο όμιλος Lufthansa βασίζεται επίσης σε ένα ελκυστικό περιβάλλον εργασίας για τους υπαλλήλους της, προσφέροντας εκτεταμένες περαιτέρω ευκαιρίες ανάπτυξης και προωθώντας τη δέσμευση για ποικιλομορφία και ίσες ευκαιρίες. Επιπλέον, η εφαρμογή της στρατηγικής βιωσιμότητας ρέει στην αμοιβή των μελών του διοικητικού συμβουλίου, γεγονός που αποτελεί ισχυρό μήνυμα για τη δέσμευση της εταιρικής διαχείρισης στον τομέα της κοινωνικής ευθύνης. Ο οργανισμός βοήθειας βοηθά τη συμμαχία υποστηρίζει επίσης εκπαιδευτικά ιδρύματα για τους μειονεκτούντες ανθρώπους.
Με αυτές τις ολοκληρωμένες αλλαγές και την σαφή εστίαση στη βιωσιμότητα, ο όμιλος Lufthansa όχι μόνο θέλει να ενισχύσει τη θέση της στην αγορά, αλλά επίσης να έχει θετική επιρροή στον κλάδο της αεροπορίας. Αυτή η στρατηγική δείχνει τις προσπάθειες της εταιρείας να ενεργεί περιβαλλοντικά συνειδητά και ταυτόχρονα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών.